作为职业经理人，有12项关键的管理能力。今天给大家分享一下，

第一，时间管理和分配能力。

第二，目标与标准的设定能力。

第三，计划制定和安排的能力。这三点是属于行政能力方面的

第四，就是问题的诊断确认与解决的能力。

第五，决断与风险的衡量的能力。

第六，清晰思考和分析的能力。这三点是属于认知能力的层面方面。

第七，就是教练技术与这个授权管理授权的能力。

第八，评估和绩效辅导的这个能力。

第九，行为规范和情商的能力。这三点是属于你在管理上的督导的能力体系。

第十，倾听和整合消息的能力。

第十一，获得正确的信息的能力。

第十二，就是你会发出明确的指令的能力。最后这三条是属于沟通能力层面。

这12项关键的管理能力都要具备。