看不惯平级领导充当领导，该怎么办？

第一、不要先有情绪，放下情绪，解决问题。平级沟通的过程当中，核心是三个词叫权责利。就这件事情谁负责？如果是你的同事负责，你就要听他的，看上去是平级。但其实在这件事当中是有级别高低的。那如果这件事他全部他负责，那就你就听他的。但这件事如果就是你负责，那你要告诉他这件事是我负责，你负责的部分在这，咱们一起协同，把最终的目标完成。

第二、责非常重要，责确定好了再确定权，咱们调动什么样的一些资源，最终才是利做好了，怎么分，做不好怎么办。所以责权利把它想清楚，跟平级沟通就ok 了。但是你说会不会就有一些同事特别事儿，就是给你没事布置工作，指点指点江山，说说这个说说那个会有你不服的原因，核心点上就在于还是你能力不济，你能力足够“济”的时候，他为什么要来指点你呢？你水平比他高太多了，没有谁会你比如说像我，我不应该去知道爱因斯坦怎么去算智能方程。

第三、还是自己多努力，你嫉妒同事或者同事嫉妒你，是因为在你们彼此的心中，你们都是一群菜鸡，无非你作为鸡大一点，他小一点，但你们互相的眼中都认为对方是鸡。如果你是大象，这件事情就不一样，所以努力变成大象。同事把活甩给我，我该怎么甩回去，还是责权利，别甩来甩去的，我总是得有人干，这个活到底是谁的，你甩来甩去干什么玩飞盘呢？

所以明确好这个活到底是谁的，一切都重要。如果一家公司有些活儿从头至尾没有明确是谁的，这是公司的企业文化和领导的管理职能。如果明确的是谁的，还来回甩，那就是代表有人不想在这家公司好好干了让他滚，如果这家公司大家就有这样的一个根深蒂固的文化，就是要甩飞盘的话，如果是家很大的公司，你就混个这个简历，你赶紧走。如果这个公司连牌子都不响的话，那么工作还甩来甩去的，不理解。