老板用人看人品和态度。做招聘时间长了，渐渐从最开始的看一个人的能力，到看一个人的人品与发展潜力。只要这个人的人品好，有潜力对其工作能力的要求是基本，能及格就行。每个人都想要权与钱，但有些人到公司里来，心术不正，上窜下跳，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色。这样的人可能能力比较强，善于迷惑人。这样的人还是敬而远之比较好，是切不可以成为朋友或合作伙伴的。一旦他得到重用了，干起坏事来，破坏力也是极大的。

其次是做人，做事的态度，愿意不愿意服从老板的指挥。我碰到过一女性求职者，简历上看，以前工作都蛮辉煌的，但嘴里说不接受加班，也不接受出差。你与他商量什么，他总是一副必须按照他的规则来的态度，这样的人就算能力再强，也不要招聘到公司里。因为公司就是大家相互配合，甚至是相互妥协才能出成绩的点。能力是可以在工作中锻炼的，而态度的修养则是他爸妈的事。

中国的私营企业不同于国企，也不同于外企，朝九晚五双休也能做大做强，小老百姓创业没有干爹，玩的是丛林法，全靠自己赤手空拳到市场上去拼杀，怎么可以在企业里养娇生惯养的员工呢？所以我们看人不要只看表面的形象怎么样，也不要只看他过去的工作经历，甚至只看他的能力，而是要看他做人做事的态度。记住能力只是基础，只要招聘进公司，他能基本胜任就行。我们要的是他的人品好，态度好，他自然有发展潜力。有些人自以为能力很强，水平很高，反而比较难以与人配合。人不可能是全能型的。在合作中，始终要把人品和态度放在更重要的位置，发挥团队的力量，才能走得更远。以德为先，德才兼备，不仅是选用人才的标准，也是选择朋友或者合作伙伴的标准，选择同行者或是同路人。我们要坚持自己的标准，绝不妥协，否则选错了代价更大。