企业采购管理的十五大工作要领。

1、养成良好的职业道德习惯，尽量收集更多的产品信息，不熟悉此产品，但会尽我最大努力寻找懂得产品信息的人，从别人那里学到本来自己不清楚的东西。

2、学会主动与人沟通，经常与生产技术人员接触，便于了解产品动态跟踪，需要做到提前准备，减少工作失误，提高工作效率。

3、做事谨慎有条理，基本上每天要记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要记录在实施的计划中，抓紧时间处理，尽量不要将问题推迟，尽快解决，

4、工作要有计划，在每天工作结束前要在脑子里打转，我什么事情没完成，明天的主要事情是什么？做好相应的规划，不能因为规划不得当，影响公司正常的经营。重要事情要分析其急需办理的依据，处理好急需物的各个采购环节，切勿因小失大。

5、善于总结工作的重点、难点，把握难点的突破点和重点的关系链，便于自己职业习行为习惯的养成。

6、做好供应商的管理，尽量用条款有效文件去约束他们，让他们能主动的争取配合我们的工作，及时解决问题，让他们的合作有压力，更有动力。

7、要持续对订单及合同进行有效的跟踪。要严谨，主动出击，不要寄希望与供应商，分析供应商每一次看似合理的理由是否存在供货风险或其他因素。