当我们处于一个供应链竞争的时代，价格优势日渐势微，价值竞争态势凸显，采购管理工作，是企业提高自身市场竞争力，以及经济效益的重要手段，那采购管理的重要性表现在哪些方面？

一、采购管理的价值地位。二十一世纪的今天，采购在中国仍然被忽视，采购成本占企业总成本的比例，大体为百分之三十到九十，平均水平在百分之六十以上，材料价格每降低百分之二，净资产回报率通常可增加百分之十五。

二、采购管理的供应地位。良好的采购管理，能缩短生产周期，提高生产效率，减少库存，增强对市场的应变力，以及利用信息不对称，解决价格和质量欺诈的方法，都是行之有效的方法。

三、采购管理的质量地位。供应商上游质量控制的好，不仅可以为下游质量控制打好基础，同时可以降低质量成本，减少企业的来货的检验，经验表明，如果一个企业将四分之一或三分之一的质量管理精力，花在供应商质量管理上，那么企业自身的质量，起码可以提高百分之五十以上。

四、采购管理在企业战略上的作用。与供应商建立伙伴关系，在自己不用直接投资的前提下，充分利用供应商的能力，为自己开发生产专用产品，既节约资金降低风险，又以最快的速度形成生产能力，企业应当要认清企业发展的现状，意识到采购管理的重要性，并采取相应的措施，改变不良现状。