做采购的三大痛处，你中了几个。

一、供应商无效率。在和供应商对接的时候，对方经常性没有及时给予答复，要不就是说单子还在复核当中，等到确定物料后，订单已经延期，除了这点，还有经常性的延迟交期，交货时间不稳定，导致生产效率降低。

二、公司内部无计划的采购。公司物料需求，都是以一种临时抱佛脚的态度去采购，等物料急用时，才会命令采购部门进行采购，导致需要短时间内安排订单、制作合同、安排打款、催货、收货、验货等一系列工作。

三、错综复杂的人际关系。不仅要处理好和供应商之间的关系，更要处理好公司内部的关系，研发、质量、生产、财务等等各个部门，如果处理不好，轻则不被重视，甚至被边缘化，重则扫地出门。