承受委屈是做好管理者必须要修炼的重要素质。如果今天你是一个员工，你可能更多考虑的是自己的利益，你一切都会为自己着想。但如果你是这个团队的管理者，你要考虑整个团队的利益,为了整个团队的利益，你可能就会伤害到其中某个人的利益。这个时候这个员工就会对你不理解，有可能和你争吵，有可能给你产生很多的冲突和对立。那这时候怎么办？这个时候你也没有办法让他完全对你理解，因为你们的立场完全不一样，所以你要想办法去理解他，同时你还要理解他对你的不理解，这就是管理者。

如果今天你是一名公司高层管理者，为了赢得整个公司的全面胜利，不得不弃车保帅。比方疫情来了，公司为了生存，可能就要裁员，可能就要关闭一些经营业绩不好的门店。那被裁掉的员工，被关闭的门店，认为公司遇到疫情了，不管我们了，可能会发出各种各样的声音。所以很多人只看到了你的弃车，却不理解你的保帅。你是为了让整个公司活下来，先有一口气，如果活都活不下来的话，你什么都保不住。所以想做多高的位置，就要承受多大的委屈。承受委屈，是做好管理者必须要修炼的重要素质。