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    职场中管理者常用打压下属的五个手段
    讲师:张坚民      浏览次数:2288
    职场上常见的真的是属于打压,而不是培养的几个信号。 第一个,就是刁难,就是把那些最硬的最难啃的骨头,最苦的差事交给你。也不给你支持,这个就是叫刁难。 第二个,就是架空,就是让你空有其词,没有决策权利,它不是对所有的管理者都是这样的,而是是针对你。 第三个,就是甩锅。好事没你的份儿,但是坏事都会算在你头上。 第四个,就是捧杀。超越你能力的吹捧你,自己都感觉这个事情其实做的也就是不太好。但是他任何时候

    职场上常见的真的是属于打压,而不是培养的几个信号。

    第一个,就是刁难,就是把那些最硬的最难啃的骨头,最苦的差事交给你。也不给你支持,这个就是叫刁难。

    第二个,就是架空,就是让你空有其词,没有决策权利,它不是对所有的管理者都是这样的,而是是针对你。

    第三个,就是甩锅。好事没你的份儿,但是坏事都会算在你头上。

    第四个,就是捧杀。超越你能力的吹捧你,自己都感觉这个事情其实做的也就是不太好。但是他任何时候都不指出你的问题,都是说太好了。这种就是捧杀,超出你能力的去吹捧你,给你一个让你贡献和你的实际不成正比,然后让你看不清自己,然后导致自满。一个人自满以后,他就会飘起来,飘起来,这个人就会停止学习,这叫捧杀。

    第五个,就是边缘化,专门给你分配一些打杂的事情,让你接触不到任何有价值的工作。所以很容易,但是你没有成长,可有可无。

    如果不是领导交给你的,是有挑战性的工作,而且还给了你资源,还会让你给他反馈。很有可能他是培养你,而不是刁难你。




     
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