如果取消年终奖，年终双薪，敢做吗？知道该怎么做吗？前不久听到一位老学员分享他的落地心得。他说最近公司决定取消所有员工的年终分配，改为POP项目合伙人模式，是如何做到的呢？

一、先了解什么是POP模式，以增量经营成果为导向的分配系统。对于在内部经营项目中有直接贡献的员工，都可以投入资金成为POP合伙人，并通过增值结果以及个人贡献进行分享。

二、这位老板向全体员工征集内部POP项目，凡是符合以下三个条件的都可以立项。

1、是有直接经营成果或可直接影响经营成果的跨部门的项目，包括开源和节流。

2、是经营标的具有一定的体量和规模。

3、是经过努力和优化，具备一定的弹性空间。

三、通过POP的算法与激励体系制定POP操作方案，员工出钱出力，每一个季度、半年或年底都可以展开增量分享，员工在POP赚到的钱可能比年终拿到的钱还要多。