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    政府采购项目基本流程梳理
    讲师:宋栎楠      浏览次数:2406
    涉及政府采购项目流程,一般包括调研、立项、招标、实施、验收、移交等阶段。调研,主要报告可行性及项目会有风险的管控、投资概算这些。立项,向上级管理部门提交立项材料,主要是立项申报书。招标,立项通过后就是提交各种采购文件以及招标文件。采购部门审核批准后,招标文件会挂网招标项目由此进入招标阶段。招标阶段甲方主要工作就是应对供应商质疑,签约招标完成后就是签合同了。 作为甲方,这个阶段主要工作就是依据

    涉及政府采购项目流程,一般包括调研、立项、招标、实施、验收、移交等阶段。调研,主要报告可行性及项目会有风险的管控、投资概算这些。立项,向上级管理部门提交立项材料,主要是立项申报书。招标,立项通过后就是提交各种采购文件以及招标文件。采购部门审核批准后,招标文件会挂网招标项目由此进入招标阶段。招标阶段甲方主要工作就是应对供应商质疑,签约招标完成后就是签合同了。

    作为甲方,这个阶段主要工作就是依据招标文件,形成合同文件,同时把重要事项而招标文件未做约定的内容约定好项目实施。这个阶段项目承建和监理都会进场。小项目没有建立,然后组建管理团队等竣工验收,竣工验收有一个政府采购所必须的验收程序。除此之外,甲方有义务确保所建项目完全按照招标文件里、合同文件建设以及验收程序里面的初验环节付款移交,付款一般由组织采购部门完成,我们一般就是接收系统管理权限以及相关资产。

     
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