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    一家企业的424双白手套会议
    讲师:祁卫锋      浏览次数:2424
    曾经有一家大型企业的老板,召开了一次这样的会议。他请全公司所有的董事会成员和下属分厂负责人参会,但没有讲明主题。这次会议上没有述职报告,没有PPT,更没有什么数据分析,但却促进了他们企业一次重大的变革。会议开始,一张大大的会议桌上,整整齐齐的摆放了一桌子白手套,总共424双。 这些手套上都编有编码以及价格信息,这些手套有的相同,有的不同,相同的有从不同的供应商那里采购过来的,价格有高有低,也

    曾经有一家大型企业的老板,召开了一次这样的会议。他请全公司所有的董事会成员和下属分厂负责人参会,但没有讲明主题。这次会议上没有述职报告,没有PPT,更没有什么数据分析,但却促进了他们企业一次重大的变革。会议开始,一张大大的会议桌上,整整齐齐的摆放了一桌子白手套,总共424双。

    这些手套上都编有编码以及价格信息,这些手套有的相同,有的不同,相同的有从不同的供应商那里采购过来的,价格有高有低,也有从同一家供应商那里采购过来的价格居然也不同,但是用途都一致,都是给他们公司里工人们工作用的。在编码的下方还清晰的标注了采购方,明确支撑手套是哪个分厂采购的。各个分厂负责人来到会议桌前,开始一个个转着观看,看着是这些琳琅满目的手套,脸色却越来越难看,逐渐的僵硬泛白。董事会成员看着不同的分厂采购的手套,对比着别的分厂同样产品不同的价格,一个个憋得面红耳赤,内心翻江倒海。

    单单一双手套有四百多种结果,我们假设这些采购人员都是尽心尽责,不存在吃回扣的现象。但这中间因为管理失序造成的成本浪费有多少呢?每省一分钱都是净利润的,如果再深究一下,每双白手套,他们的结算方式是预付款,货到付款,还是一个月两个月的账期,这都是管理者反思的问题。显然,这个白手套会议很成功,他成功的教育了与会的每一位管理者,这种会议可能比老板拍桌子、吹胡子、摔杯子来的更震撼。

     
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