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    如何用数字化激励系统解决员工执行力?
    讲师:张韵      浏览次数:2318
    如何用数字化激励系统来解决员工执行力的问题?员工之所以没有执行力,其实背后是彼得德鲁克老先生讲过的PDCA的管理循环,你有多好?什么是PDCA呢?P就是plan,就是指目标。D就是do就是做。C是cheat就是检查。A是action,就调整或者反馈。 在我们企业管理中,往往指定目标,不做解释,不做回馈,这是我们企业经常遇到的问题,如果整个管理循环不下来,那整个团队就没有执行力,员工就没有执行

    如何用数字化激励系统来解决员工执行力的问题?员工之所以没有执行力,其实背后是彼得德鲁克老先生讲过的PDCA的管理循环,你有多好?什么是PDCA呢?P就是plan,就是指目标。D就是do就是做。C是cheat就是检查。A是action,就调整或者反馈。

    在我们企业管理中,往往指定目标,不做解释,不做回馈,这是我们企业经常遇到的问题,如果整个管理循环不下来,那整个团队就没有执行力,员工就没有执行力。但是在以往的管理过程中,对于检查,尤其是回馈没有更好的工具,但是只要一采取数字化管理,员工有了数据,对于员工做每一件事情都给予加分或者扣分的话,就相当于把PDCA的C和A做到了,把检查和调整甚至反馈就做到了。所以用数字化的管理系统就来解决了企业的执行的问题,只要把PDCA的检查和调整,用积分的方式贯穿整个的团队,秩序上来了。

     
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