最近我联系了一些一线的销售,问他们业绩怎么样,他们100%的人跟我反馈了,压力非常大。后来我又问他了,你说的压力大是指什么?是没有成交吗?还是说成交的比较少,他说基本上很难成交。我就很好奇了,很难成交的话,在我这么多年的营销经历当中,一般是跟获客引流有关系的。我就问他了,你是怎么去获得销售线索的?他说我们就是打电话去获得销售线索。现在这个年代。团队的稳定性跟营销的策略是有关系的。如果企业的话,现在还是用打电话去获客的话,你想想这种拒绝率有多高,99%。你想想一个,你给他无论是多少底薪的销售,每天让他无数次冲锋,无数次阵亡。那你有没有想想。
我可以让销售不要去冲锋吗?我可以在销售支持方面,在营销策略方面做一些改变了。我可以先用炮兵营、迫击炮,去进攻客户的阵地,等把这一批客户的阵地打掉以后,再让销售往前冲,那不是更好吗?销售做一个收尾的工作,就是把这个销售做的更精细化。也就是说续约升级合同,然后签大合同。所以你现在企业自己想想,如果你的大部分你的营销都是在这样的电销电话推进,然后拜访为主的推动营销项目你的团队很难稳定的,销售留不住,你的成本浪费了。现在你要改变的是改变营销模式,营销模式改变了有拉动式,让客户主动来关注你,创造性的线索让销售去跟,你公司才可以真正的打开现金流。
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