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    销售团队人员架构该如何去搭配?
    讲师:关志坤      浏览次数:2410
    怎么样去组建一支优秀的销售团队及人员搭配的问题。通俗来讲,你的团队是否有会嗷嗷叫的人做业务很牛的人?老人新人及勤勤恳恳做业务的人,近期很多人都问了我这么一个问题,我反过头来问了他们这么一句,怎么样去定义一部电影为好电影及这部电影需要哪些人员的参与,也得到了一些反馈。我都认为都讲的不错,总结了一下一部好电影的定义为触及到人的精神内核的才叫好电影。那么这部电影需要什么人去参与呢?他的角色又是什么导演、

    怎么样去组建一支优秀的销售团队及人员搭配的问题。通俗来讲,你的团队是否有会嗷嗷叫的人做业务很牛的人?老人新人及勤勤恳恳做业务的人,近期很多人都问了我这么一个问题,我反过头来问了他们这么一句,怎么样去定义一部电影为好电影及这部电影需要哪些人员的参与,也得到了一些反馈。我都认为都讲的不错,总结了一下一部好电影的定义为触及到人的精神内核的才叫好电影。那么这部电影需要什么人去参与呢?他的角色又是什么导演、制片人、明星、配角,缺一不可。回过头来,我们的销售团队是否有这些角色呢?

    1、能扛大旗,但不服管教的,我们称为明星成员。

    2、有坚定的信念,但放不开手脚,有自己原则的人,定义为老老实实的业务员。

    3、有实力,但只出工不出力的,我们可以把它定义为老人。

    4、任劳任怨但缺乏主见的我们,可以定义为新人,我们每一个人都不可能做到尽善尽美。也必然,每个人身上都会有闪光点及痛点。至于这个问题,那就看怎么样的话去发掘及挖掘。

     
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