对不同层级的人才的要求是不一样的，这种不一样不仅仅体现在经验、知识和技能上。比如，优秀的基层，一般要有责任心，优秀的中层还要有上进心，而优秀的中高层，还要有事业心，优秀的高层还要有使命感，这个顺序和层次不能错。如果把使命感和事业心作为对中基层的普遍要求，这就过于苛责了。当然在中基层就体现出使命感和事业心的人是可以重点关注的。他们日后一定更有机会成长为中高层和高层。

同样道理，也不能只拿责任心和上进心来要求中高层，这个要求就太低了，会严重影响公司的竞争力。我再另外举一个例子，优秀的一线主管要让下级感觉到亲，是界面友好，关注他人。优秀的中层要让下级感觉到敬，他们是严于律己，公道正派。优秀的中高层要让人服，他们总是能够设定目标，夺取胜利。而优秀的高层是要让人信，有信仰人信之，心笃定人从之，这个顺序和层次也不能错。