领导在决策该提升谁的时候，其实心里是有自己的小算盘，揭秘一下领导最在乎员工的有哪三点？

第一，领导非常在乎员工的品格。这个不是说领导有多高尚，品格差的员工，特别容易捅出篓子，很多大领导一生谨小慎微，最后被下属连累的晚节不保。

第二，工作能力。简单的就是能帮他干活，这个不仅包含业务能力，更包含平行部门的协调能力和对下属的管理能力，说到底领导也是打工的，他也有业务指标，底下的人就算都会讨好，但是没人干活，他的乌纱帽还是保不住的。

第三，员工与自己的契合度。说白了就是听不听话，你道德高尚，聪明能干，但是如果风头太盛，聪心能干，领导也不会提拔你的。

说到底，领导任用任何一个员工，都是为了夯实自己的权利，绝不是分割自己的权利，这三项素质任何一个不确定，领导都不敢轻易给员工升职，所以积极进取的同学，必须在这三个素质上努力的扎实自己，更重要的是，必须让领导看到你具备这三个素质。