高效的供应链管理，就是建设好这三道防线，企业是不是常常出现这样的情况，生产周期长难交付，生产时长忙于救火，供应链不稳定，采购永远都在紧盯着紧急订单，仓库层层积压严重，影响现金流物流效率不高等等。有的老板就说我们天天都在解决这些问题，同样的问题还是反复的出现。如果把这些问题一个一个看确实很复杂，但要是站在整个供应链的管理的维度上看，就会发现归根结底是你的供应链管理，一直处于被动响应状态，所以你只能一个解决一个，来两个解决一双，陷入被动应对的恶性循环当中，其实更高明的老板一定会主动防守，提前应对。对此总结出了三道非常实用的供应链管理防线，就好比河流上的三道堤坝，用来拦截层层洪洪水。

第一道防线，要准确的预测需求，这样就能够拦截大部分的供应链的问题。

第二道防线，做好安全库存，拦截第一道堤坝没有拦住的少部分洪水，毕竟再准确的预测也会有失算的时候。

第三道防线，要做好执行落地，不落地一切的预测和计划都没有意义。