采购管理主要关注哪些数据？

一、采购支出与利用率数据。采购管理需要关注公司的历史，与未来的支出与利用率数据，以了解采购的成本和效益情况，这些数据可以从公司的erp系统和预测系统中获取。

二、产品成本驱动因素分析。采购管理需要对产品成本进行分析，了解不同成本驱动因素，对产品价格的影响，这可以帮助采购人员在谈判和决策过程中更好的控制成本。

三、合同执行状况与供应商绩效。采购管理需要监控合同的执行情况和供应商的绩效表现，这包括监控供应商的交货准时率、产品质量、服务水平等指标，以确保供应链的正常运作。

四、市场数据与竞争态势。采购管理需要获取外部市场数据，包括市场价格、供需动态、竞争态势等信息，这有助于制定采购战略和决策，以应对市场变化。

五、供应商财务评估与市场预测。采购管理可以借助外部专家提供的财务评估和市场预测数据，对当前供应商的财务状况和市场价格进行评估和预测，这有助于采购人员做出更准确的决策。

六、内部采购数据。采购管理需要收集和分析内部的采购数据，包括历年支出、采购价格、采购数量、材料种类等，这些数据可以用于制定采购计划和优化采购流程。