新样品采购流程。

一、需求确认。首先，采购部门与相关部门如设计部门进行沟通，确认新样品的需求和规格要求。

二、供应商选择。采购部门会根据需求和规格要求，筛选合适的供应商进行样品采购，这可能需要进行供应商调研、询价和评估等工作。

三、样品评估。一旦从供应商出货的样品，采购人员会进行评估，以确保样品符合预期的质量和性能要求，评估可能包括实验室测试、产品试用等。

四、批量试产。如果样品评估通过，采购方可能会要求供应商提供适量的物料，进行批量试产，这有助于验证供应商的生产能力和产品质量。

五、合格供应商认定。如果供应商在工厂审核、样品评估和批量试产等环节，都达到采购方的要求，他们将被认定为合格供应商，并加入到合格供应商清单中。

六、订单转移。一旦新供应商当被认定为合格供应商，采购部门会考虑如何分配订单，这可能涉及到逐步增加新供应商的订单数量，以确保在磨合期间的顺利过渡。