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    人力资源一定要去关注投入产出比
    讲师:毛司禾      浏览次数:2404
    人力资源管理的核心到底是什么?我认为人力资源的管理核心就是投入产出比。什么是投入,投入人就是钱嘛,钱就是工资嘛,就是薪酬嘛,就是企业投入的成本就是投入。那么投入干什么呢?投入是为了产出的事情,什么是产出呢?产出就是那个事,就是那个岗位那个岗位上的工作,那位岗位上那个工作那个目标牵扯到公司那个战略,这就是事,代表组织代表绩效。 所以说我们讲投入产出指的是人跟事薪酬跟绩效的概念。那么什么叫比呢?

    人力资源管理的核心到底是什么?我认为人力资源的管理核心就是投入产出比。什么是投入,投入人就是钱嘛,钱就是工资嘛,就是薪酬嘛,就是企业投入的成本就是投入。那么投入干什么呢?投入是为了产出的事情,什么是产出呢?产出就是那个事,就是那个岗位那个岗位上的工作,那位岗位上那个工作那个目标牵扯到公司那个战略,这就是事,代表组织代表绩效。

    所以说我们讲投入产出指的是人跟事薪酬跟绩效的概念。那么什么叫比呢?就是投入产出比是人力资源这个资本的一个概念,我请一个人花了一万块钱。他如果跟我干了一万五千块的事,这样一算啊,就是百分之五十的回报率,再请这个人就划算。所以说我们讲人力资源管理一定要去关注投入产出比。

     
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