只要学会EOQ公式，一定可以减少呆滞品，呆滞品不管怎么洗，都是个脏东西，不管是厂家还是店面，都有呆滞品，特别是电子厂、鞋务厂、建材厂的呆滞品，会让你心寒，尤其是陶瓷厂呆滞品，少则千万元，多则上亿元，这些呆滞品的价值几乎是腰斩、膝斩甚至脚斩，严重时还要当废品，而且当废品还不够，还要出运费请人扔，产生呆滞品的重要原因，是没有提前科学核算。

如果按照EOQ公式下单，既不会断货，也不会产生过多的呆滞品，其中D为该产品的年度需求数量，C为每次下单成本，包括换模、调机等等成本，特别注意C不是指每件产品的生产成本或进货成本，H为单位库存年度持有成本，常规品、低值易耗品都可以用这个公式下单，但是机械厂的配件，必须要按BOM表下单，呆滞品不是控制不了，而是你不懂控制。