欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    30岁以上面试,要注意的四件事
    讲师:张娜      浏览次数:2344
    年底了找工作的反而多了,尤其是三十岁以上的,面试机会也有,但很少过得去,要么就是以前面试少,一问就懵逼,要么就是经历太多,不知道怎么下嘴。其实在练习准备的过程里,一定要问自己,跟工作三年的人相比,你的优势在哪里,你回答的好不好,这个问题就是衡量的最好标准,具体要注意什么,总结了四点。 第一,经验技能资源,必须靠时间积累。比如做了十年的女装商家运营,能在三天时间里,把圈子里所有头部品牌拉到新平

    年底了找工作的反而多了,尤其是三十岁以上的,面试机会也有,但很少过得去,要么就是以前面试少,一问就懵逼,要么就是经历太多,不知道怎么下嘴。其实在练习准备的过程里,一定要问自己,跟工作三年的人相比,你的优势在哪里,你回答的好不好,这个问题就是衡量的最好标准,具体要注意什么,总结了四点。

    第一,经验技能资源,必须靠时间积累。比如做了十年的女装商家运营,能在三天时间里,把圈子里所有头部品牌拉到新平台上,这就是你最大的优势,因为这些品牌的信任,不是一天两天就能建立起来的,一个三年经验的商家运营,很难有这个信任基础和对话层级,这也是吸引新公司,花大件钱挖你的原因。

    第二,项目的复杂度。说白了项目要配得上你的职级,如果你是P8,那你的项目就要有公司级的复杂度和影响力,你是怎么发现业务问题的,投入产出比是怎么测算的,你跨了多少部门,多少团队,这些问题想不清楚,面一个黄一个。

    第三,表达颗粒度。这个问题很常见,但很多人意识不到,要么颗粒度很粗,一张嘴就是平台搭建、流程闭环,面试官心很虚,怕招到一个赵括。要么颗粒度很细,我是怎么订票的,我是怎么安排行程的,感觉不如招一个年轻的,性价比更高。

    第四,最重要,三十五岁不是职场的终点,重要的是去油腻,好奇、激情、创新一样不少,压力大阅历多,反而让你更稳定更投入。

     
      上一篇: 工作中的痛苦基本都来源于我们的心态
      下一篇:老实人真的混不好职场
     
    相关文章
     
     
    张娜
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频