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    低价策略背后这三点逻辑
    讲师:金言      浏览次数:2382
    为什么薄利多销才是做生意最愚蠢的方式呢?根本的原因就是你只是单纯的把低价当成了卖点和销售手段,而别人则是会把它作为商业模式中的竞争策略简单给你说三点。 1、要用低价去塑造品牌价值。雷总说,小米的利润永远不超过百分之五,难道他不想挣钱吗?事实上,他是通过给顾客一个低价的理由,树立起了品牌形象,给自己发了一张好人卡,我价格低,不是因为我东西差,而是我有良知。而在产品宣传上,他还是会重点强调配置选

    为什么薄利多销才是做生意最愚蠢的方式呢?根本的原因就是你只是单纯的把低价当成了卖点和销售手段,而别人则是会把它作为商业模式中的竞争策略简单给你说三点。

    1、要用低价去塑造品牌价值。雷总说,小米的利润永远不超过百分之五,难道他不想挣钱吗?事实上,他是通过给顾客一个低价的理由,树立起了品牌形象,给自己发了一张好人卡,我价格低,不是因为我东西差,而是我有良知。而在产品宣传上,他还是会重点强调配置选材,这些产品的硬实力来策应低价不低质的形象。

    2、要用低价或者免费去引流,通过多配置和锚点效益,引导顾客选择利润高的配置,或者靠后端的个性化服务去赚钱。当初,吉列剃须刀为了打开市场,专门把刀架和刀片分离刀价免费送培养消费形象,靠的是刀片来赚钱。再比如爱空间用看似亏本的六九九每平方的标准套餐去获客,却靠着后期个性化定制软装智能家居,做到了行业头部。

    3、要用低价当做商业模式的入口。华莱士蜜雪冰城的低价都是建立在强大供应链基础之上的,只有大体量形成的价格优势,才能做到良性的薄利多销。同样,超市巨头开市客商品利润一旦超过百分之十四,就需要董事会批准,他几乎不靠商品赚利润,而是通过性价比积累口碑,依靠收取会员费来盈利的,所以你单纯去拼价格真的能赚到钱吗?

     
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