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    销售难晋升到更高的管理岗位的三个原因
    讲师:杨浩      浏览次数:2326
    很多人问为什么销售做的好的,很难晋升到更高的管理岗位,接触很多优秀的销售人才,确实没有晋升为部门总监,或者是公司领导,一直在一线成为这个专家型人才,让他们也享受管理者的待遇,那为什么难晋升?主要有三个原因。 第一个原因,销售人员主要是成交思维。比如他们从成交、完成业绩任务出发去考虑问题,认为一切有碍于成交的管理行为都是耍流氓,虽然他们的个人业务能力很强,但是他们的规矩意识不强,没有管理意识,

    很多人问为什么销售做的好的,很难晋升到更高的管理岗位,接触很多优秀的销售人才,确实没有晋升为部门总监,或者是公司领导,一直在一线成为这个专家型人才,让他们也享受管理者的待遇,那为什么难晋升?主要有三个原因。

    第一个原因,销售人员主要是成交思维。比如他们从成交、完成业绩任务出发去考虑问题,认为一切有碍于成交的管理行为都是耍流氓,虽然他们的个人业务能力很强,但是他们的规矩意识不强,没有管理意识,就很难做到管理。

    第二个原因,即便有些销售人员已经做管理很多年了,但依然还是出现一个致命的问题,就是格局打不开,一个市场好不容易打下来,刚刚开始赚钱,公司又派他去开拓新的市场,那遇到这种情况,销售人员,基本都会猜测是不是公司想要逼我们走,那对于做的好的销售,老板的确是又爱又恨又防,更多的是防,但有时候老板折腾你,其实就是在考验你,在老板眼里,销售人员是不忠诚的,能赚到钱他跟你好好干,赚不到钱第一个走的就是销售,你还得防着他不高兴了,万一带走资源自立门户,当公司利益,冲击到个人利益以后,还能以公司大局为重,公司才会信任你。

    第三个原因,有很多销售人员自己不愿意做管理,觉得做管理就得应付各种内部沟通,还得花时间汇报,还不如在市场更自由一点。

     
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