一批同时招进来的员工，在短时间内就出现了差距，有的能独当一面，有的还畏畏缩缩。做管理就像浇花，要先摸底。

一、有些员工像仙人掌，是自燃型员工。不需要额外浇水施肥就能把工作做得很好，他们有自我驱动力。

二、有些员工像栀子花，是可燃型员工。没有很强的主动性和进取心，需要管理者像打火机或助燃剂一样，找到他们的动力点，帮助他们发光发热。