员工管理相关要点。

一、员工业绩上不去，不要打击，要帮其重建信心。看到员工努力但业绩不好时，要关心并一起解决问题。

二、有的员工是方法出问题，要维护其自尊，分析工作习惯。有的员工是因为激励制度问题而无所谓，所以制度很重要。

三、要区分对待员工，激励奋斗者，惩罚懒惰者，制度要清晰。一个公司整体积极性不好、战斗力不强，往往是制度的问题。