一、张云雷在德云社八队的影响力体现领导力 张云雷在德云社八队有着强大的影响力，这是其领导力的一种体现。从队员们对他的态度就能看出，队员们对这个比自己年轻的队长敬畏有加。在后台候场时，队员们甚至不敢玩手机，这表明他能让队员自觉遵守不成文的规定。这种影响力的形成是多方面的。首先，张云雷自身的艺术能力很强，他在相声表演等方面有着独特魅力。他的表演能够吸引观众，这使得队员们对他的能力钦佩不已。例如他的小曲唱得字正腔圆，专业水平高，这让他当队长能让队员心服口服。其次，他在队中的地位以及在整个德云社的发展轨迹，都让队员们尊重他的领导。

二、张云雷对传统的态度提升领导力 张云雷对传统东西的态度极为认真，这极大地提升了他的领导力。他作为天津市青年联合会的委员和天津市民代表，肩负着社会责任，这种责任体现在他对传统艺术传承的态度上。在八队中，他对传统相声的尊重和热爱感染着队员们。他以身作则，无论是唱腔还是包袱的处理都力求完美，这种对艺术的敬畏之心，为队伍树立了标准，让队员们心生敬意并自觉提升自我。

三、张云雷领导力的现状分析 张云雷作为艺人，在演艺事业发展过程中已经有一定影响力，拥有众多粉丝，舞台表演魅力独特。但从领导力角度看，也存在有待提升之处。在团队协作方面，他可能需要更好地协调与其他艺人、工作人员的关系以达成共同目标。在面对突发情况或负面事件时，需要更强大的决策能力和引导能力来带领团队积极发展。比如在一些场合下，如何快速做出决策应对外界的各种情况，是他需要思考的。

四、领导力提升的基础：自身素质的提高 1. 加强学习动力 领导者自身素质是领导力的基础，而学习是提高素质的关键。张云雷要提高领导力，需要强大的学习动力。这种动力可以源于他对自身演艺事业更高追求的需要。他可以学习更多表演技巧、舞台艺术知识等。通过不断学习，他能够在艺术创作、表演风格等方面有更多创新，从而更好地引领团队在演艺道路上前进。例如，学习新的相声表演形式或者借鉴其他艺术形式融入到相声表演中。 2. 提升自我认知与反思能力 优秀领导者应具备良好的自我认知和自我反思能力。张云雷需要清楚自己的优点和缺点。他的优点在于表演才华、舞台亲和力等，但可能在管理事务、处理复杂人际关系方面存在不足。通过自我反思，他可以回顾自己在以往项目中的表现，如组织演出、与合作伙伴沟通等环节，找出可改进之处，有针对性地提升领导能力。

五、从多种力着手提升领导力 1. 正确运用威吓力 虽然威吓力听起来强硬，但在一定程度上可合理运用。例如，当队员在台上稍有懈怠时，张云雷那深邃的眼眸仿佛能穿透一切，无声地提醒着队员“相声舞台无小事”。他的威严不是靠声色俱厉，而是源自对艺术的极致追求和对团队纪律的严格把控。这种威吓力能让队员们时刻保持警醒，提升自己的表演状态。

张云雷的领导力体现在多个方面，既有在八队的影响力，对传统的认真态度，也有在现状中需要提升之处以及提升领导力的基础和多种着手的方向等。他在不断发展的过程中，其领导力也有着很大的成长空间。