一、班子领导力的内涵与重要性

领导力虽然没有一个统一的标准概念，但从诸多方面能体现其内涵。在企业中，具有卓越领导力的领导能给企业带来生机与活力，带领企业在竞争中持续发展。对于班子而言，领导力同样至关重要。一个领导力强的班子能够凝聚力量，使信念坚定、对党忠诚的思想基础更加牢固。这就如同美国前国务卿鲍威尔对领导力的定义，领导力是一门艺术，它能完成更多管理科学认为不可能的东西。

从党委班子的角度看，领导力关系到整个班子的向心力。纯洁的政治操守承载着信仰的力量，来源于科学理论的武装，是党委班子向心力的重要前提。良好的领导力能保证班子在面对多元化社会思潮和腐朽没落思想的侵蚀时，始终坚持党对军队的绝对领导，做到在任何时候、任何情况下都能与党中央、中央军委保持高度一致。

二、当前班子领导力不强的表现及原因

（一）表现 1. 部分成员存在消极态度 有的成员遇事看热闹，摆老资格，看别人干，推脱本职工作，凡事能躲就躲，能避就避，能推就推，工作热情减弱，安于现状。这种态度严重影响了班子整体的工作效率和积极性，也体现出在领导带动方面的缺失。 2. 决策方面的问题 在遇到工作难题时，可能由于才学不足或者思维方式的局限性，难以决断。例如，在需要做出决策时，左思右想，耗费精力也找不到解决方法，考虑问题高度不够，就像“人”字放在“口”里成了“困”字，反映出领导决策能力的欠缺。 3. 威信不足 有的成员威不足则多怒，发怒很多时候是因为感觉不到别人的尊重，进而采取极端手段引起别人注意，这其实是威信不足的表现，暴露出自身德行的欠缺，影响班子在团队中的威望。 4. 缺乏信任 部分成员信不足则多言，口才虽好，表达很多观点，但时间久了也不能赢得他人信任。这反映出在与团队成员建立信任关系方面存在问题，不利于班子领导力的发挥。

（二）原因 1. 理论武装不足 缺乏对党的创新理论学习，整体理论素养和知识水平不够，导致在面对复杂情况时缺乏坚定的信念和应对能力，从而影响领导力。 2. 党性修养欠缺 没有牢记党的根本宗旨，未能很好地实践“讲党性、重品行、作表率”的要求，在个人与组织、个性与党性的关系处理上存在问题，对有害于党委建设的言行缺乏抵制和斗争的勇气。 3. 作风养成不够 在作风方面，没有切实增强组织领导的坚定性，在团队中不能起到良好的模范带头作用，影响了班子的领导力。

三、扎实涵养提升班子领导力的方法

（一）加强理论学习 1. 深入学习党的创新理论 班子成员要加强党的创新理论学习，从整体上增强理论素养和知识水平。通过学习，以更加坚强有力的信念，积极抵御多元化社会思潮和腐朽没落思想的侵蚀。例如，定期开展理论学习研讨活动，成员之间分享学习心得和体会，互相促进提高。 2. 借鉴成功经验 在遇到工作的难题时，不一定自己亲力亲为、谋划解决，可以借鉴前人的经验，积累自己的才学。通过学习其他优秀班子的领导经验，不断丰富自己的领导知识体系。

（二）强化党性锻炼 1. 维护党性原则 班子成员要始终牢记党的根本宗旨，坚持不懈地实践“讲党性、重品行、作表率”的要求。做到个人服从组织，个性服从党性，坚决不做与党的要求不符的事，坚决不讲对党不利的话，始终以坚强的党性原则规范自己的言行。 2. 敢于抵制不良言行 对有害于党委建设的言行要敢于抵制、勇于斗争，从一点一滴维护党委的形象。在日常工作和生活中，保持对不良言行的敏感性，及时纠正和制止。

（三）注重作风养成 1. 增强组织领导坚定性 强化作风养成，切实增强组织领导的坚定性。班子成员要以身作则，在工作中展现出坚定的决心和高效的执行力，为团队成员树立榜样。 2. 培养积极的工作态度 克服消极怠工的态度，积极投入到工作中。以积极的工作态度带动整个班子和团队的工作氛围，激发团队成员的工作热情。

（四）提升领导技能 1. 自我反思 班子成员要反思自己的优点和缺点，了解自己的强项和待提高的领导能力。意识到自己的盲点，可以更有针对性地发展个人的领导潜力。例如，定期进行自我评估，根据评估结果制定个人提升计划。 2. 建立良好沟通技巧 作为领导者，良好的沟通能力至关重要。要积极倾听并理解他人的观点，清晰地表达自己的想法和期望，善于解决冲突和处理团队内部的问题。可以通过参加沟通技巧培训课程、阅读相关书籍等方式来提升沟通能力。 3. 培养团队合作精神 领导力不仅仅在于管理和指导，还需要激发团队成员的潜能，鼓励协作和分享。建立一个积极、合作的团队氛围，能够提高团队的凝聚力和效率。比如组织团队建设活动，增进成员之间的了解和信任。 4. 学习管理技巧 了解并学习有效的管理方法和技巧，如目标设定、任务分配、时间管理等。熟悉不同的管理风格和方法，并能根据不同的情况和人员做出相应调整。 5. 培养自信和决断力 在面对压力和不确定性时保持自信，并做出明智的决策。通过挑战自己、接受新的责任和机会来培养自信和决断力。例如，主动承担一些具有挑战性的项目，在实践中锻炼自己的决断能力。 6. 持续学习与发展 领导力是一个持续发展的过程。不断学习和提升自己的知识、技能和经验，通过参加培训、阅读相关书籍和学习成功的领导者经验，不断提高自己的领导潜力。 7. 建立良好个人形象 作为领导者，行为和言行是团队成员的榜样。努力树立一个积极、专业和诚信的形象，增强员工对你的信任和尊重。在工作和生活中都要注意自己的言行举止，做到言行一致。 8. 培养共情能力 领导者应该能够理解和关注团队成员的需求和感受。通过与他们建立良好的人际关系、主动倾听和提供支持，表达对他们的关心和尊重。例如，定期与团队成员进行一对一的交流，了解他们的工作和生活情况。 9. 明确目标和愿景 明确并沟通清晰的目标和愿景，激励团队朝着共同的方向努力。确保每个团队成员都了解团队的目标和自己在实现目标过程中的角色。

四、总结

扎实涵养对于提升班子领导力具有不可忽视的重要性。通过对班子领导力内涵的深入理解，剖析当前领导力不强的表现和原因，进而采取有效的涵养提升方法，如加强理论学习、强化党性锻炼、注重作风养成和提升领导技能等多方面的努力，能够逐步提升班子的领导力。一个领导力强的班子将在组织发展、团队建设等多方面发挥积极的引领作用，带领团队不断向着目标前进，适应不断变化的环境和挑战。