一、经典性格领导力书籍概览

在众多领导力书籍中，有不少是与性格领导力相关的。这些书籍从不同角度探讨了性格与领导力之间的关系，为管理者提供了丰富的理论和实践指导。

例如《一分钟经理人》，由肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊所著。斯宾塞·约翰逊博士擅长用简单方法解决复杂问题，他的这种风格也体现在这本书中。书中介绍的“一分钟管理法的3个诀窍”：“一分钟目标”“一分钟称赞”“一分钟更正”，与领导者的性格有着潜在的联系。一个具有果断性格的领导者可能更善于设定清晰的“一分钟目标”，而富有亲和力、善于发现他人优点的领导者则能很好地运用“一分钟称赞”。这一管理法体现了领导者如何根据自身性格特点来管理企业和员工，及时反馈员工行为，实现公司和个人的共赢。

《林肯与劲敌幕僚》讲述了林肯以高尚人格和高超政治智慧化对手为良伴的故事。林肯的性格特质，如宽容、睿智等，在他处理与劲敌幕僚的关系中起到了关键作用。这也启示领导者，自身的性格修养在领导过程中是非常重要的，不同的性格会导致不同的领导风格和结果。

二、性格分析与领导力提升

九型人格理论在性格领导力方面有着独特的作用。像link所创立的嵘思享九型人格学院，在培训方面有着丰富的经验。九型人格理论能够详细分析每一种人格的特质、区别、适应和不适应的环境等。例如其中的7号活跃型人格，如同聪明机智的猴子，给人活泼好动等印象。通过对人格的三观、心理渴望与行为呈现等全面解析，管理者可以更好地了解自己和团队伙伴的性格。

在六维领导力模型（包括决断力、教导力、影响力、践行力、学习力、组织力）下，管理者若能了解团队成员的性格，就能知道如何让他们发挥优势、借力互补。以7号活跃型人格为例，分析其在领导力方面的优势与局限，有助于管理者进行六维领导力素质的修炼，从而提升整个组织的领导力水平。

三、自我认知与领导力的内在联系

《经理人参阅:领导力提升》强调领导者的自我认知和修炼。很多人对领导力存在误解，认为只是发号施令。实际上，领导者先认清自己的优劣势并转化为领导力是至关重要的。这就像先完善自己，再带动团队。不管是初入管理岗位还是资深经理人，都能从这本书中受益，因为领导力不是天生的，而是靠不断锻炼积累的。

同样，《终身成长：重新定义成功的思维模式》中提到的固定心态和成长心态也与领导者的性格和领导力相关。拥有真正成长心态的领导者，更能适应变化，不断提升自己的领导能力，这种心态也是领导者性格中的积极因素。

四、多方面知识与性格领导力

《经理人参阅:精读MBA》涵盖从财务到运营、从市场到组织的全方位知识。一个优秀的领导者不仅要有管理技巧，还要对市场、财务等有深入了解。领导者的性格可能影响其对这些知识的获取和运用。例如，性格沉稳、善于分析的领导者可能更擅长处理财务方面的事务，而性格外向、富有创新精神的领导者可能在市场开拓方面更有优势。

像《雪球》这样的传记类书籍，虽然看似是讲述巴菲特的人生事业，但也能从侧面反映出领导者的性格特点。巴菲特低调、沉稳、专注的性格，对他在投资领域的领导地位有着重要影响。这也提示领导者们，自身的性格在长期的事业发展和领导过程中有着不可忽视的作用。

五、独特领导理念中的性格因素

《以LUV为导向：创造真正成功的不同方式》提出了一种独特的领导方法，强调爱和服务是核心原则。这种领导理念与领导者的性格息息相关，一个富有爱心、乐于奉献的领导者可能更容易践行这种领导方式。西南航空公司的成功就是一个例证，以爱心领导带来了卓越的绩效和员工满意度。这表明领导者的性格可以成为推动企业成功的重要力量。

在众多的领导力书籍中，无论是从理论、实践还是案例方面，都能发现性格领导力的影子。这些书籍为领导者提供了从不同角度思考和提升性格领导力的途径，有助于他们在领导过程中更好地发挥自己的优势，提升整个团队和组织的绩效。