一、心态：探索领导力的思维基础

在卡罗尔·S·德维克的《心态:Carol S. Dweck的新成功心理学》中，提到了两种主要的心态：固定心态和成长心态。固定心态的人相信能力是固定的，而成长心态的人则相信能力可以发展。这一观点对领导力有着深刻的影响。领导者如果秉持固定心态，可能会局限于对员工固有能力的判断，而拥有成长心态的领导者则能看到员工的潜力，积极培养和发展他们的能力。并且，德维克还指出了“虚假成长心态”这一现象，那些自认为有成长心态但行为却并非如此的人，是无法成为优秀领导者的。真正优秀的领导者应具备真正的成长心态，他们相信团队成员的能力可以不断提升，从而激发团队的无限潜力。

二、从名人传记中汲取领导力智慧

1. 《雪球:沃伦·巴菲特和爱丽丝·施罗德的人生事业》 沃伦·巴菲特是世界著名的投资者，他虽然极为低调，但允许爱丽丝·施罗德深入探索他的生活、工作和思想。通过阅读这本书，我们能了解到巴菲特的工作理念、背景和生活。他的观点“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人”也反映出他在投资领域的领导力智慧。从领导力角度看，巴菲特在伯克希尔哈撒韦公司的长期成功经营，体现了他对企业战略方向的精准把握，以及对时间价值的深刻理解。这种对长远目标的坚持和对优质资源的把握能力，是领导者可以学习的。
2. 《林肯与劲敌幕僚》 多丽丝·科恩斯·古德温所著的这本书讲述了林肯总统如何以高尚的人格力量和高超的政治智慧，将劲敌化为良伴的故事。林肯当选总统后，把几个劲敌纳入内阁，最终使他们成为忠实的粉丝和战友。这体现了林肯卓越的领导能力，他深知公众情绪的重要性，懂得包容和接纳不同意见，能够在团队管理中关爱和兼顾所有人，把握正确的行事时机，将不同的力量凝聚在一起，朝着共同的目标前进。

三、经典的领导力习惯与方法

1. 《Stephen R. Covey高效能人士的7个习惯》 科维在书中谈到了实现一个人的“真正的方法”，并提出了“成熟连续体”的三个阶段：依赖、独立、相互依存。领导者在成长过程中也会经历这些阶段。通过养成某些习惯，领导者可以达到相互依存的最高成熟度。例如，书中提到大多数人不是为了理解而倾听，而是为了回答，这提醒领导者要学会正确的倾听方式，理解他人需求，从而更好地领导团队。这7个习惯有助于领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者，并且值得反复阅读品味。
2. 《一分钟经理人》 肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊博士所著的《一分钟经理人》介绍了“一分钟管理法的3个诀窍”：“一分钟目标”“一分钟称赞”“一分钟更正”。这为领导如何管理企业和员工提供了清晰的思路。领导者可以为员工设定明确的目标，并且及时对员工的行为进行反馈。这种简洁有效的管理方法，有助于提高员工的工作效率和积极性，同时也能让管理者更好地管理自己与共事人群，实现公司和个人的共赢。

四、独特视角下的领导力培养

1. 《敢于领导:勇敢的工作。艰难的对话。布蕾妮·布朗的〈全心全意〉》 布蕾妮·布朗的这本书与传统领导力书籍不同。它探讨了如何培养更勇敢、更大胆的领导者，以及如何将勇气的价值融入组织文化。书中通过展示相关的示例、研究和故事，回答了这些重要问题。在现代的领导环境中，领导者需要有勇气面对各种挑战，做出大胆的决策，并且能够进行艰难的对话，这对于提升领导力和组织的发展至关重要。
2. 《极端所有权:美国海豹突击队如何领导和取胜Jocko Willink和Leif Babin》 Willink和Babin在书中谈到了使海豹突击队能够在战斗中完成艰巨任务的原则和思维方式，并将其应用于各种领导环境。书中分享的极端例子虽然看似遥不可及，但其中的教训非常有用。优秀的领导者不应找借口，而是要想办法完成任务。这种极端的所有权意识，能让领导者在面对困难时勇于承担责任，积极寻找解决问题的方法，无论是在家庭、团队还是组织的领导中都具有借鉴意义。

五、其他值得关注的领导力书籍

1. 《我在通用汽车的岁月》 小艾尔弗雷德·斯隆的这本书是管理领域的经典之作。从1963年首版发行至今，一直被当作管理者的手册。作者在管理通用汽车的几十年中，对企业的组织结构、计划和战略等多方面提出了自己的想法，这些对现代管理理论的形成和发展产生了极大影响。领导者可以从中学到企业管理的宏观策略，以及如何在长期的领导过程中构建和发展一个大型组织。
2. 《成为领导者》 沃伦·本尼斯的这部著作以美国历史为背景，探讨了领导力的作用、形成与挑战。通过对众多领导者的访谈与研究，识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。这有助于领导者深入理解领导力的内涵，明确自己在领导力发展过程中的方向，学习如何成为一名优秀的领导者。
3. 《经理人参阅:领导力提升》 这本书对于那些对领导力概念模糊的人来说是很好的指南。它强调领导者的自我认知和修炼，先让自己成为更好的人，再带动团队。领导者需要认清自己的优劣势，然后将这些特质转化为领导力。无论是初入管理岗位还是资深经理人、企业高管，都能从中获得对自己领导力提升有帮助的实用建议。
4. 《经理人参阅:精读MBA》 在商业世界中，领导者不仅要懂管理，还要对市场、财务、战略等多方面知识有深入了解。这本书涵盖了从财务到运营、从市场到组织的全方位知识，可充当简化版的MBA课程，有助于领导者拓宽知识面，提升综合领导能力。
5. 《领导力的18项挑战》 这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究揭示了领导者在不同情境下的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。它能帮助领导者提前了解可能遇到的困难，并做好应对准备，从而提升自己的领导力水平。
6. 《从优秀到卓越》 吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素。它帮助读者理解优秀公司与普通公司的差异，提供了实用的领导和管理策略，适用于各种组织和行业。领导者可以借鉴书中的研究成果，推动自己的组织从优秀走向卓越。
7. 《管理者必读12篇》 汇集了世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章，涵盖领导力和企业管理多个方面，从人才管理到决策思维。这是提高管理者领导力水平的重要读物，能为领导者提供多方面的知识和策略，指引他们成为卓越的管理者和领导者。
8. 在本书中，深入探讨了情感、成功和真实领导力的交集（未提及具体书名） 书中引入了“战略情绪”的概念，提供了理解和利用情绪以实现成功的框架。领导者可以学到驾驭情绪、建立韧性和真实领导的实用策略，这有助于领导者在复杂的领导环境中更好地处理人际关系，做出正确决策。
9. 《以LUV为导向：创造真正成功的不同方式》 本书提出了一种独特的领导方法，强调爱和服务是核心原则。通过西南航空公司成功的例子，展示了以爱心领导如何带来卓越的绩效和员工满意度。这为领导者提供了一种新的思考方向，即通过积极的情感引导和服务员工来提升领导效果。