一、领导力测评产品

在领导力发展领域，测评产品具有重要意义。例如管理者优势领导力测评觉察，它涵盖了三大领域。首先是聚焦“为什么”的管理者个性特质觉察，这有助于深入了解管理者自身的特质，明确其行事风格背后的根源。其次是聚焦“做得如何”的管理能力行为觉察，通过对管理行为的测评，可以发现管理过程中的优点与不足。最后是聚焦“效果如何”的团队敬业度觉察，团队敬业度是衡量领导力效果的重要指标，从这个维度进行测评能够全面地反映领导力在团队中的影响力。

像某集团在业务整合大幅调整后，急需培养中层后备干部，重点在于提升自我觉察力。百年基业按照领导力的认知与改变规律，量身定制了3天版的《立体觉察坊》。这一测评产品帮助后备干部系统认知自我，设立个人发展目标，为后续的培养方案奠定了基础。这种测评产品以其多维度多层次的特点，通过量化的方式促使管理者反思，激发改变意愿，进而改变行为提升绩效，是领导力发展的有效起点。

二、领导力相关书籍推荐

（一）《驱动力》 丹尼尔·H·平克（Daniel H. Pink）所著的《驱动力》挑战了传统的动机观点。与传统的“胡萝卜加大棒”方法不同，平克强调自主性、掌握力和目标等内在因素更具激励性。这本书向读者揭示了外在激励因素的缺点，并且详细阐明了如何利用自主性、掌握力和目标来推动真正的激情和高绩效。对于领导者来说，了解员工的激励因素是非常重要的，通过阅读这本书，领导者可以更好地激发团队成员的内在动力，从而提升团队的整体绩效。

（二）《领导者口袋指南：在任何情况下都不可或缺的101种工具和技巧》 约翰·巴尔多尼（John Baldoni）的这本书是各个领域领导者的综合资源。书中提供了101条见解，为领导者提供了有效处理各种情况的策略。例如，书中分享了培养自我意识的工具和增强团队动力的方法，还提供了有效指导团队度过变革和充满挑战时期的见解。领导者在日常管理中会面临各种各样的情况，这本书就像一个百宝箱，随时可以为领导者提供应对不同情况的方法。

（三）《领导力的5个层次》 约翰·麦克斯韦（John C. Maxwell）在《领导力的5个层次》中为渴望晋升为真正领导者的人展示了一个路线图，将领导力分为五个不同的阶段。这有助于领导者明确自己目前所处的位置，以及未来的发展方向。了解领导力的层次结构，可以让领导者有针对性地提升自己的领导能力，逐步向更高层次的领导力迈进。

（四）《九分钟领导力：从管理者到领导者的九项修炼》 由詹姆斯·罗宾斯（James Robbins）所著，田科武翻译的《九分钟领导力：从管理者到领导者的九项修炼》具有重要价值。在经济发展面临挑战的当下，企业管理者需要运用各种方法和工具激发员工的激情和敬业精神。这本书提供了从管理者到领导者的修炼方法，有助于管理者提升领导力，带领企业度过调整阵痛期，走向发展的快车道。

（五）《高效能人士的7个习惯》 斯蒂芬·R·柯维（Stephen R. Covey）的《高效能人士的7个习惯》也是一本经典的领导力相关书籍。书中提到的习惯，如积极主动、以终为始等，能够帮助领导者提升自身的效能。这些习惯不仅有助于领导者个人的成长，也对团队管理有着积极的影响。领导者养成这些良好的习惯后，可以更好地引导团队成员，提升团队的整体效能。

三、户外领导力产品

在户外领域，也有与领导力相关的产品。例如人文藏地户外领导力三大系列产品品牌发布的相关产品。其场景包括文化溯源、徒步、登山等多种活动，旨在提供全方位的旅行体验。旅行故事通过产品一体化、品销一体化、履约一体化的双驱动模式，不断提升服务质量和效率。

这些户外领导力产品拥有“深度、秘境、小众、重精神价值”的特点，为全球渴望生命体验的客户提供可持续的深度旅行服务。其产品线涵盖私人定制、高端定制、家庭出行、企业游学、青少年研学等多种形式，满足不同客户的深度旅行定制需求。在这些户外活动中，参与者可以锻炼自己的领导能力、团队协作能力等。例如在团队徒步旅行中，需要有人带领团队制定路线、应对突发情况等，这都需要一定的领导力。而这种户外领导力产品为人们提供了一个锻炼和提升领导力的特殊平台。

领导力产品涵盖了测评、书籍以及户外等多个方面，不同的产品从不同的角度为领导力的提升提供支持。无论是企业管理者还是其他渴望提升领导力的人，都可以根据自己的需求选择适合自己的领导力产品。