一、培训背景与目的

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开优秀的管理者。对于各部门的主任、经理、副总经理、店总等中高层管理人员来说，提升管理能力是至关重要的。公司经调查了解、评估后，决定开展此次九点领导力培训。培训目的包括实现管理者从科学领导到艺术领导的变革，提高管理者自我成长及组织学习的领导艺术，从而产生驱动力提升组织绩效；提高管理者的管理能力，增强组织运作的凝聚力，全面提高企业效能；掌握领导艺术与管理变革艺术，提升组织整体的竞争优势；提供执行、沟通、用人和解决问题的可操作性技巧，提升领导者技能，彰显领导者魅力等。

从企业面临的实际问题来看，管理者在取得一定成功后可能会惰性渐增，工作效率大不如前；工作压力增大，精神紧绷；精力和时间分配不平衡导致家庭关系紧张；人际关系经营不佳；对周围缺乏欣赏等。而企业也可能面临竞争对手逼近、经营成本上升、利润空间变薄、员工忠诚度低、稳定性差、部门间缺乏共赢、员工执行力低下等问题。通过九点领导力培训，有望改善这些状况。

二、培训基本信息

1. 培训时间
2. 此次培训将于10月15日和16日进行，共两天。每天上午9:00 - 12:00，下午14:00 - 17:00。这样的时间安排既不会过长而让参训人员感到疲惫，也能保证有足够的时间进行课程内容的讲授和学习。
3. 培训对象
4. 各部门部分主任、经理，副总经理、店总等中高层管理人员。这些人员在企业中起着承上启下的关键作用，他们领导力的提升将直接影响到部门和整个企业的发展。
5. 培训形式
6. 采用线下培训的方式，这种方式有利于参训人员之间的互动交流以及与讲师的直接沟通。培训内容包括理论解析、案例剖析和实战演练。理论解析能够让参训人员系统地学习领导力的相关知识；案例剖析通过实际案例让他们更好地理解和应用理论知识；实战演练则提供了实践的机会，让他们在模拟的实际场景中锻炼领导力。
7. 培训地点
8. 在7楼1号会议室。选择会议室作为培训地点，环境相对安静，设施齐全，能够满足培训所需的设备要求，如投影仪、音响等，为培训提供良好的硬件条件。

三、课程信息

1. 课程讲师
2. 由齐振宏教授授课。齐振宏教授是变革领导力导师，英国城市大学CASS商学院博士后，华中农大“双一流”学科博士生导师。他丰富的学术背景和在领导力领域的深入研究，能够为参训人员带来前沿的领导力理念和实用的领导方法。
3. 课程大纲
4. 第一讲是谋局：领导与领导力。这一讲将深入探讨领导的概念以及领导力的内涵，让参训人员明确领导的本质和在组织中的重要性。
5. 第二讲是变局：变革力与学习力。在当今快速变化的时代，变革力和学习力是管理者必备的素质。这一讲将帮助参训人员理解如何在变化中不断提升自己的变革能力和学习能力，以适应企业发展的需求。
6. 第三讲是破局：激励力与沟通力。激励员工和与员工进行有效的沟通是管理者日常工作中的重要任务。通过这一讲的学习，参训人员将掌握激励员工的方法和提高沟通效果的技巧，从而更好地带领团队。

四、培训的意义与价值

1. 对个人的意义
2. 对于参训的中高层管理人员来说，这是一个提升自我的机会。通过学习九点领导力，可以认识自身性格中的盲点，克服自身的问题，如惰性、人际关系处理不佳等。同时，能够提升个人的影响力，在企业中更好地发挥领导作用，实现个人的职业发展目标。
3. 对团队的意义
4. 有助于打造一个有斗志、凝聚力、积极向上的团队。能够规范调整员工日常行为，让员工重视承诺，提高员工的责任感，使员工真正具有双赢的心态并做到共赢，减少部门间的摩擦，从而更好地实现团队的目标，令团队的精神面貌焕然一新。

五、培训报名相关事宜

各部门负责人需要及时将培训通知传达给部门人员。请于10月10日12:00前，将参训人员名单报至人力资源部孔婵处。由于此次培训为期两天，各部门要合理安排好在岗人员，参训人员也要提前做好自己的工作安排，确保培训期间工作的正常运转。