一、企业界的领导力专家

在国内，有许多来自企业界的人物被视为领导力专家。他们通过自身的创业经历、企业管理实践等展现出卓越的领导力。

任正非，华为技术有限公司创始人、总裁。他带领华为从一个小公司发展成为全球知名的通信技术企业。在这个过程中，任正非展现出了高瞻远瞩的战略眼光。他深知技术研发对于企业的重要性，大力投入研发，使华为在5G等技术领域处于世界领先地位。同时，他建立了独特的企业管理模式，注重员工激励，让员工与企业共同成长，这种管理模式也体现了他强大的领导力。

张瑞敏，海尔集团创始人、董事局主席兼首席执行官。张瑞敏接手海尔时，海尔还面临着许多困境。他通过推行一系列创新的管理理念，如“人单合一”模式，将员工的利益与用户需求紧密结合起来。这种模式不仅提高了员工的积极性，还使海尔能够快速适应市场变化，在全球家电市场占据重要地位，张瑞敏的领导力体现在他对传统企业管理模式的大胆创新和对市场趋势的精准把握。

马化腾，腾讯公司创始人、董事会主席兼首席执行官。腾讯在马化腾的领导下，从一个简单的即时通讯软件发展成为涵盖社交、游戏、金融科技等多个领域的互联网巨头。马化腾善于捕捉互联网发展的机遇，不断拓展业务版图。他重视用户体验，积极投资和收购有潜力的企业，整合资源，打造腾讯的生态系统，这背后离不开他卓越的领导决策能力。

王健林，万达集团董事长。万达在商业地产、文化产业等领域取得的巨大成就与王健林的领导力息息相关。他敢于投资大型项目，具有很强的资源整合能力。例如在万达广场的建设和运营中，他将商业、娱乐、餐饮等多种业态融合在一起，创造了一种全新的商业运营模式，带动了城市的商业发展。

马云，阿里巴巴集团创始人、董事局主席。马云以独特的商业理念和领导魅力，将阿里巴巴打造成全球最大的电子商务平台之一。他看到了互联网在中国商业发展中的巨大潜力，倡导“让天下没有难做的生意”，积极开拓国内外市场。他还注重企业文化建设，培养了一批优秀的管理人才，推动阿里巴巴不断创新和发展。

柳传志，联想集团创始人、名誉董事长。柳传志在联想的发展过程中起到了至关重要的作用。他建立了联想的管理体系，带领联想从国内走向国际。在企业战略决策、人才培养等方面，柳传志都有着丰富的经验和独到的见解。他的“搭班子、定战略、带队伍”的管理三要素，成为许多企业学习的经典理论。

王石，万科企业股份有限公司创始人、董事会名誉主席。王石在万科的发展过程中，注重企业的规范化管理和品牌建设。他积极推动万科的股份制改革，使万科成为中国房地产行业的标杆企业。他还倡导健康的企业文化，如登山文化等，这种独特的企业文化也体现了他的领导力。

宗庆后，娃哈哈集团创始人、董事长。宗庆后在娃哈哈的运营管理中，亲力亲为，深入市场一线了解消费者需求。他凭借对市场的敏锐洞察力，不断推出符合消费者口味的产品，使娃哈哈在饮料市场长期保持领先地位。他的领导风格注重细节，对企业的生产、销售等各个环节都有着严格的把控。

刘永好，新希望集团董事长。刘永好带领新希望集团在农业产业化领域不断探索和发展。他积极拓展业务领域，从饲料生产到养殖、食品加工等产业链的延伸，体现了他的战略眼光。他还注重企业的社会责任，积极参与扶贫等公益事业，展现了企业家的领导力和社会担当。

雷军，小米科技创始人、董事长兼首席执行官。雷军以互联网思维来打造小米，注重用户参与和口碑营销。他带领小米在智能手机市场迅速崛起，通过高性价比的产品赢得了大量用户。同时，他积极布局智能家居等生态链产品，构建小米的生态体系，这都离不开他的领导能力。

二、专业培训领域的领导力专家

除了企业界的领导者，还有一些在专业培训领域的专家也备受关注。

陈玮，宾夕法尼亚大学人力资源学习背景，Hay（合益）集团大中华区总裁。合益擅长在“如何有效地组织人才、激励人才和提升人的能力”三个方面为组织的战略服务。陈玮顾问经验非常丰富，课程层次很高，尤其适合大型企业集团领导班子，比如央企领导班子，国企副厅级以上的领导干部，营业额过1000亿的大型民企的领导核心。他只做咨询项目，培训主要是为了推动咨询项目，虽然测评和培训费用高昂，但物有所值。

黄铁鹰，北京大学光华管理学院组织管理学访问教授，原华润集团高管。他兼并重组经验丰富，擅长使用案例教学法，课程价值高，与著名企业家互动多，学员好评度最为突出。他的课程以真实的管理情景中的应用见长，学员在他的课程中可以充分分享、感悟，他能将商场上的残酷性和真实性演绎得淋漓尽致，无论是大企业高管，还是中小企业的老板和创业者都能从他那里学到领导力和管理企业的真谛，不过请他讲课并不容易。

高维新，台湾人，美国管理协会执行总裁，有着二十多年西方跨国企业中高层管理和销售实战经验。

杨思卓，北京大学可持续发展战略研究中心副主任、中商国际管理研究院执行院长、博士生导师等多重身份。他历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。他著作众多，如《管理者的15堂读书课》等，主要课程有《卓越领导力》等，并且擅长财经、励志、人文社科类图书的解读，积极推动读书活动。

这些来自不同领域的领导力专家，无论是在企业的实际运营管理中，还是在领导力的培训和理论研究方面，都为国内领导力的发展提供了宝贵的经验和借鉴，他们的思想和实践也在不断推动着中国企业向着更好的方向发展。