一、案例研究：从实际中探寻领导力的奥秘

案例研究是国外领导力研究中最常用的方法之一。它通过对实际案例的深入分析和研究，来探讨领导者的行为、素质、职责和权力等多方面的影响因素以及作用机制。例如，在企业领域，研究者可能会选取像苹果公司这样具有代表性的企业。苹果公司在乔布斯的领导下取得了巨大的成功。通过对乔布斯领导下苹果公司的案例研究，可以发现他独特的领导行为，如对创新的执着追求、对产品细节的严格把控等，这些行为背后反映出的领导者素质，如前瞻性的眼光、卓越的决策能力等，对苹果的发展起到了至关重要的作用。在教育领域，以美国某所成功进行教育改革的学校为例，校长通过创新的领导方式，如引入新的教学理念、整合社区资源等，提升了学校的整体教育质量。案例研究能够提供丰富的细节，让研究者直观地看到领导力在不同情境下的具体表现。

二、实地研究：观察真实场景中的领导力

实地研究是在实际情景中对领导者行为和组织绩效进行观察和调查，以此探讨领导理论的实际应用效果。在商业组织中，研究人员可能会深入到企业的办公场所，观察领导者与员工的日常互动、决策过程以及对突发情况的应对等。例如，在一家跨国制造企业，实地研究人员发现，当面临生产线突发故障时，领导者迅速组织技术人员进行抢修，并及时调整生产计划，这种在实际场景中的应对行为反映出领导者的应变能力和组织协调能力。在非营利组织中，实地研究也能发挥重要作用。比如在某个国际救援组织，实地研究人员观察到领导者如何在资源有限的情况下，协调各方力量，合理分配救援物资，有效地开展救援工作。通过实地研究，可以获得第一手的资料，更加真实地了解领导力在实际工作中的作用。

三、问卷调查：以数据为依据的领导力研究

问卷调查是通过发放问卷来收集数据，然后进行统计分析得出结论的研究方法。在领导力研究中，问卷可以设计为针对领导者自身的调查，也可以针对被领导者。例如，针对企业领导者的问卷可能会涉及到他们的领导风格、决策方式、对员工激励的手段等方面的问题。而针对员工的问卷则可能会询问他们对领导者的满意度、领导者的行为对他们工作积极性的影响等。通过大量的问卷调查，可以收集到丰富的数据。例如，一项针对多家企业的问卷调查发现，在那些员工满意度较高的企业中，领导者往往更注重员工的职业发展规划，并且在决策过程中会更多地征求员工的意见。这些数据经过统计分析后，能够为领导力研究提供量化的依据，帮助研究者总结出一般性的规律。

四、实验研究：探究领导力中的因果关系

实验研究是通过实验方法来探究领导者和被领导者之间的互动关系，以及领导者行为对组织绩效的影响。在实验室环境中，研究者可以设定不同的领导情境和变量。例如，将被试者分为不同的小组，每个小组安排不同领导风格的领导者，然后给这些小组分配相同的任务，观察在不同领导风格下小组的任务完成情况、成员之间的协作程度等。在实际的组织环境中也可以进行实验研究。比如，在某个连锁企业的部分门店尝试推行一种新的领导管理模式，而其他门店保持原有模式，经过一段时间后对比两组门店的经营业绩、员工流失率等指标。实验研究能够帮助研究者揭示领导力与其他变量之间的因果关系，从而检验领导力理论的有效性。

五、文献综述：构建领导力研究的理论框架

文献综述是通过对领导力相关的文献进行系统性的综述和分析，了解已有的领导力模型和研究成果。国外众多的学术专著、杂志都发表了大量关于领导力的研究成果。研究者通过对这些文献的梳理，可以建立对领导力研究领域的全面认识。例如，通过对过去几十年美国领导力理论研究的文献综述，可以发现其经历了特质理论、风格理论、情境／权变理论和变革型领导理论等主要阶段。文献综述为后续的研究提供了理论基础，使研究者能够站在已有研究的基础上进行更深入的探索，避免重复劳动，同时也有助于发现研究中的空白点和争议点，为新的研究方向提供思路。

六、多种研究方式的综合运用：全面深入研究领导力

在国外的领导力研究中，往往不是单一地采用某一种研究方式，而是综合运用多种方式。例如，在研究某一新兴行业领导者的领导力时，可能首先进行文献综述，了解该行业领导力研究的现状和已有的理论基础。然后进行实地研究，深入到该行业的企业中观察领导者的实际行为。接着通过问卷调查收集大量的数据，最后再通过案例研究对个别典型的领导者进行深入分析。通过这种综合运用多种研究方式的方法，可以全面、深入地探索领导力的本质和影响因素，为组织管理提供科学的指导和建议。