一、国网党校领导力中心的成立背景

国家电网有限公司党校在公司党组的领导下，不断发展和完善其职能与体系。近年来，随着公司对人才培养、党性教育、理论研究等多方面工作重视程度的不断提高，国网党校领导力中心应运而生。例如，国网甘肃省电力公司党校积极落实公司党委工作部署，加强与国网党校的联系，详细汇报领导力开发研究中心等建设情况。在这样的背景下，国家电网有限公司党校领导力开发研究甘肃分中心得以成立，这是深化落实国家电网有限公司系统党校工作会议精神的有力举措。

从国家电网公司整体发展来看，公司党组高度重视人才培养和干部队伍建设，党组书记、总经理亲自担任党校校长等重要职务。这体现了公司在战略层面对于党校以及领导力中心建设的重视，为领导力中心的发展提供了坚实的政策支持和领导保障。

二、国网党校领导力中心的职能定位

（一）领导人员培养 国网党校领导力中心致力于培养造就适应公司“一体四翼”发展布局及战略落地的忠诚干净担当的高素质专业化领导人员队伍。通过各种培训课程和实践活动，提升领导人员的综合素质，包括领导能力、决策能力、创新能力等。例如，党校通过开展各类轮训培训任务，以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为教学中心内容，党的理论教育和党性教育课程比重达到总课时的70%以上，在提高领导人员政治素养的同时，也有助于提升其领导能力。

（二）党建理论研究 它是党建理论研究的重要平台，持续提升中国共产党的领导科学研究和企业党建研究的核心能力。通过成立多个企业党建研究分中心，构建共同研究、共享成果、共同发展的机制，推进共建师资库、课程库与案例库。这有助于深入研究党建理论，为公司党建工作提供理论支持，同时也能将研究成果应用于实际工作中，提高党建工作的质量和效率。

（三）服务公司党组决策 作为服务公司党组决策的智力库，国网党校领导力中心为公司党的建设及领导人员队伍建设提供专业服务支撑。例如，通过开展课题研究，形成高质量的研究成果，为公司党组在制定战略、决策等方面提供参考依据。同时，党校还能根据公司发展需求，有针对性地设计课程，如公司战略宣贯、深化改革、新能源发展等课程，为公司发展大局服务。

三、国网党校领导力中心的发展成果与意义

（一）发展成果 1. 课程与教材建设 在课程开发方面取得了显著成果，开发了党员教育系列教材10余册，特色课程80余门。这些教材和课程涵盖了党性教育、领导能力提升、公司业务等多个方面，为培训工作提供了丰富的资源。 2. 人才培养与师资建设 培养了名师3名，培育了名作4篇、名课4门。同时，通过与系统党校构建共同研究、共享成果、共同发展的机制，推进师资库的共建，提高了师资队伍的整体水平。 3. 课题研究与成果 完成了众多咨询类研究课题，如2023年国网甘肃省电力公司党校（培训中心）完成咨询类研究课题10余项，1项成果入选国网系统党校2023年十大重点跟踪课题，1项成果获中国企业培训高管发展联盟“优秀课题研究成果”，2部教材获中国企业培训高管发展联盟“优秀教材成果奖”等。

（二）发展意义 1. 对公司内部的意义 在公司内部，国网党校领导力中心有助于提高领导人员的素质，加强党的建设，从而推动公司各项业务的发展。通过提升领导人员的领导力，能够更好地带领团队应对市场竞争、技术变革等挑战；通过党建理论研究成果的应用，可以提高公司党建工作的科学化水平，增强党组织的凝聚力和战斗力。 2. 对行业的意义 在电力行业乃至更广泛的国有企业领域，国网党校领导力中心的发展模式和成果具有一定的示范和借鉴意义。它展示了国有企业如何通过党校建设，加强人才培养、理论研究和党建工作，为其他企业提供了可参考的样本，有助于推动整个行业在领导力提升、党建工作等方面的发展进步。

四、国网党校领导力中心的未来展望

（一）深化合作与交流 未来，国网党校领导力中心将进一步深化与各二级单位党校的协同联动，扩大与其他企业党校或相关机构的合作与交流。例如，在课程开发方面，可以借鉴其他党校或机构的先进经验，共同开发更具针对性和实效性的课程；在师资队伍建设上，可以开展师资交流活动，提高师资的综合素质。 （二）创新培训模式 随着科技的不断发展和培训需求的变化，领导力中心需要不断创新培训模式。除了现有的线上线下相结合的培训模式外，可以探索利用虚拟现实、人工智能等新技术，打造更加沉浸式、个性化的培训体验。同时，根据不同领导人员的岗位需求和发展阶段，定制个性化的培训方案。 （三）提升研究水平 在党建理论研究和领导科学研究方面，要不断提升研究水平。关注国内外最新的理论成果和实践经验，加强与高校、科研机构的合作，开展联合研究项目。通过深入研究，为公司党组提供更具前瞻性、战略性的决策建议，推动国家电网公司在新时代不断发展壮大。