类别	具体信息
企业大学1万集企业管理培训名师课程 - 总裁课程	模块一 - 企业家精神与领导力：林伟贤 - 商道；易发久 - 领袖的风采；姜汝祥 - 狼性总经理；杨滨 - 性格领导力；李践 - 做自己想做的人；刘峰 - 跟毛泽东学领导；郭梓林 - 企业家的道与术；郭天祥 - 领导者心智模式建设之道；陈浪 - 九型人格 - 自我认知和领导艺术；余世维 - 如何塑造领导者的性格魅力
	模块二 - 企业经营与战略管理：林伟贤 - 决策力；林伟贤 - 创新中国；林伟贤 - 资源整合；史宪文 - 商务策划；林伟贤 - BSE商业系统；林伟贤 - MONEY&YOU你就是钱；姜汝祥 - 锡恩4C公司战略操作方案；林伟贤 - 企业创造大利润的关键按钮；郎咸平 - 中国企业蓝海战略总裁研修课程；李光斗 - 插位 - 颠覆竞争对手的品牌营销新策略
	模块三 - 市场营销与品牌经营：张利 - 新营销；王文良 - 代理通路；李左东 - 国际贸易
	各课程时长：张利 - 新营销 8小时；王文良 - 代理通路 10小时；李左东 - 国际贸易 8小时；部分林伟贤课程 8小时、10小时、18小时、20小时不等；姜汝祥部分课程 6小时、10小时；史宪文课程 8小时；郎咸平课程 10小时；李光斗课程 6小时；杨滨课程 8小时；余世维课程 8小时；刘峰课程 6小时；郭梓林课程 10小时；郭天祥课程 6小时；陈浪课程 12小时
	免费试看一周，不满意全额退款保证，1000G移动硬盘包装，零风险诚征代理
	致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展 - 上海高培企业管理顾问有限公司
	企业名师网：由知名企业管理培训专家吴湘洪老师联合众多一流自由培训师，为培训公司和企业提供师资合作的基地。老师为一手资源，有丰富企业管理实战经验和高超演讲培训技能
	企业名师网文化使命：使命 - 让优秀的培训师不被埋没，让中小企业和培训机构有名师可请；价值观 - 学习改变命运，培训帮助成长；口号 - 坚持自己的梦想，一切皆有可能；目标 - 成为自由职业中的最光辉一族
	吴湘洪老师：首席讲师，团队执行力专家，华南区最具激情的演讲培训老师，十年大型企业管理经验，八年演讲培训经历，独创高效管理课程
	彭小东：国际职业培训师，企业培训十大名师，全球华人首席广告媒介行销专家暨中国广告媒介行销培训第一人，实战派著名营销管理专家，企业资深培训教练，国家注册高级管理咨询师，MBA，资深广告人，传媒人
	彭小东培训特点：实用性大，案例探讨结合大量亲身实战成功经历，曾接受《东方企业家》《经理日报》《经济日报》《培训》等媒体专题采访报道
	彭小东任职：武汉大学深圳研究院培训学院特邀教授（讲师），东方神鸟传媒机构任董事长兼总裁（东方神鸟文化传媒机构为集市场调研，创意策划，设计制作，媒体经营代理，企业管理咨询培训于一体的大型广告传媒集团企业）
	抉择网涉及名师课程：(曾仕强)中国式管理；(周坤)企业规范化管理；(姜汝祥)锡恩管理6P - 管理突...；(李强)突破管理的困境；(蔚林巍)成功的项目管理；(尹隆森)现代企业规范化管...
	某拥有专业背景人士课程：南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师，500强上市集团12年培训总监/人资总监，在线课程、企业内训相关课程，如新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务，企业财务内控实战训练
	聚通达数字学院：基于网络在线的学习平台，有专业的企业内训讲师提供企业管理培训
机构相关	中企智汇诚：3年，4.6分，校区9个，讲师116位，课程43门，自媒体企业管理培训课程4200元（互动案例教学、翻转课堂），企业管理者心理学培训4200元（基于心理学的4类经典模型分析）
	培训维度：专业课程、实战案例、个性化定制
	培训方式：线上培训、线下培训、混合培训
	培训效果评估：学习成效、培训反馈、培训评估
	培训服务：客服服务、售后服务、培训顾问
培训平台 - 云学堂企业培训平台	优势表现：提供涵盖各行业的专业课程，满足企业不同岗位培训需求；提供实战案例，助学员将理论应用于实践；提供个性化定制服务，依企业实际情况量身定制培训方案
	综合优势：培训方式有线上、线下和混合培训，可按需选择；培训效果评估方式多样，可全方位评估；提供优质客服、售后和培训顾问服务，助企业解决问题，是企业培训平台优选
中华企管培训网	平台特点：优秀培训讲师基地，入驻讲师全部实名认证，有5000 + 优秀讲师
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企业管理培训网 - 近期热门课程	中高层干部《MTP管理技能提升》培训 - 彭智平老师
	VDA6.3过程审核（上海，2025年01月15日）：讲师利用近十年德资汽车行业大企业过程审核VDA6.3及与德国汽车制造商一级配套经验，用生动案例剖析审核条款含义及应用方法，讲解和训练打分原则，助受训者掌握标准精髓和有效实施，改善企业全流程
	弹性PMC - 生产计划与物料需求控制（广州，2025年01月17日）：课程背景为制造型企业期望有能快速应对客户需求、有效控制成本的生产管理系统
中国企业管理培训老师评价指标	教史表现：包括教学内容掌握、教学方法、教学效果等方面
	学生评价：包括学生对老师教学表现、教学内容理解程度、对老师评价等方面
	专业背景和资质：包括老师教育背景、职业认证、教学经验等方面
	教学风格和特点：包括老师教学方法、教学语言、教学态度等方面。企业管理培训老师排名可助选择优秀老师，提高教学质量和学生学习效果

术语解释： - VDA6.3：是德国汽车工业联合会（VDA）制定的过程审核标准，用于对汽车行业的产品和过程进行审核，以确保产品质量和生产过程的稳定性。 - PMC：即生产计划与物料控制，是企业生产运营管理中的重要环节，负责协调生产计划和物料供应，以满足客户需求并控制成本。 - BSE商业系统：是一种商业运营模式和系统，通常包含企业的战略规划、运营管理、市场营销等多个方面，旨在帮助企业实现可持续发展和盈利。 - MONEY&YOU：是一门关于个人和企业财务与发展的课程，强调通过学习和实践，提升个人的财务智慧和企业的经营能力。 - 九型人格：是一种性格分类理论，将人的性格分为九种类型，通过了解自己和他人的性格类型，可提升自我认知和领导能力。 - 锡恩4C公司战略操作方案：是锡恩公司提出的一套企业战略管理方案，包括客户价值、竞争优势、核心能力和企业文化四个方面，用于帮助企业制定和实施战略。 - 插位营销：是一种品牌营销战略，通过打破市场原有的竞争格局，使品牌在消费者心目中占据独特的位置，从而颠覆竞争对手。