培训关键要点	具体内容
培训目标	提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力、帮助管理者掌握先进管理理念和方法、提升管理能力和领导力以推动企业持续发展和创新
培训计划制定	包括培训内容、方式、时间、人员等方面，内容要结合企业实际需求，方式可多样化（如线上课程、线下讲座、小组讨论等），且计划要有灵活性以便调整
团队建设	通过团队建设活动增强员工沟通与协作能力、培养团队精神，营造积极向上企业文化，激发员工工作热情；具体措施有培养团队精神、沟通技巧训练、组织团队建设活动（如户外拓展、团队游戏等）
领导力培养	是企业管理培训核心内容之一，通过领导力培训帮助管理层更好制定企业战略、激发员工潜力、应对市场变化；在培训中注重实践与反思，采用案例分析、角色扮演等方式提升管理者决策、沟通、团队协作等能力，同时培养管理者个人品质
培训效果评估	是重要环节，通过评估了解培训实际成果为后续计划提供依据；评估方式多样化（如问卷调查、员工反馈、业绩对比等），注重评估结果客观性和准确性；还包括培训成果跟踪和持续改进培训
持续学习与自我提升	企业管理培训是持续过程，企业应鼓励员工参加培训课程、分享会等活动拓宽知识面和技能范围，管理层要保持开放心态学习新管理理念和方法以适应市场变化

培训内容分类	具体内容
管理理论与方法	管理学原理、组织行为学、人力资源管理、市场营销等
领导力培养	决策能力、沟通能力、团队协作能力等，以及诚信、责任心、创新精神等个人品质
专业技能培训	针对员工专业技能需求提供系统课程
创新思维训练	激发员工创新思维，提高解决问题能力

公开课名称	价格
EXCEL高效数据管理与图表应用	￥2500.00
HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析	￥4800.00
MTP中层经理管理能力提升	￥4580.00
TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧	￥4980.00
从对抗到共赢--销售谈判技巧	￥4580.00

内训课程名称
OKR绩效管理实战工作坊
TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧
成交的秘密--顾问式销售技巧
大客户开发与维护策略技巧
非财务经理的财务管理
公众演讲与表达技巧

认证考试相关信息	具体内容
课程背景	中英国际职业资格认证是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能衡量标准，体现职业技能标准化和国际通用性；在100多个国家提供考试及颁发证书服务，有130多年相关经验；在中国是第一家通过劳动和社会保障部审核、可在华推广的国际职业资格认证机构；22个国际职业资格项目是“Europass”计划项目，受欧美众多国家和雇主认可，是权威“全球职业通行证”
课程对象	HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师；负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士
课程特色	国际化视野、师资队伍和通用资格认证；小班授课，“互动”教学模式；侧重实践演练；按国际职业培训师标准，结合MIT讲师培训理念和心理学知识方法，侧重教练式培训风格塑造，融入NLP技巧和瑜伽教育理念
课程收益	系统全面传授专业培训师应具备的理念、技巧、应变能力、表达能力与公众魅力等；帮助学员正确认识角色、职责及使命；全面提升授课技巧、控场能力及各种必备能力；通过实战情景演练与角色模拟让学员体验挑战岗位，提升专业素质与技能；引导学员突破自我，塑造适应的培训师风格，展示个人风采
课程内容	培训理论（培训师意义、基本流程、定位、成为一流培训师方法）；培训准备（学员分析：成人学习特点、了解学员信息；培训需求分析：目的、要素、常用方法；自我准备：仪表形象、心态准备）；教案编写（收集课程资料、核心内容与结构、确定有效培训目标、培训方式选择等）

企业管理相关知识	具体内容
企业定义	管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节协调人力、物力和财力资源，以期更好达成组织目标的过程，还要有对市场的观察眼光；需建立企业管理的整体系统体系
企业类型	根据资产构成和法律形式不同，分为自然人企业和法人企业，区别在于承担的责任不同
公司治理结构	股东大会、董事会、监事会、经理层
企业国际化方式	出口或进口、非股权安排、国外直接投资
管理职能	计划、组织、指挥、协调、控制

机构信息	相关内容
机构名称	中企智汇诚
成立年限	3年
评分	4.6分
校区数量	9
讲师数量	116
课程数量	43
课程举例	自媒体企业管理培训课程4200（互动案例教学、翻转课堂）；企业管理者心理学培训4200（基于心理学的4类经典模型分析）

术语解释：

• 自然人企业：由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。
• 法人企业：指取得法人营业执照、具有法人地位的企业。
• 股东大会：由全体股东组成的公司权力机构，是公司的最高决策机关。
• 董事会：由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构。
• 监事会：由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。
• 经理层：公司的执行机构，负责公司的日常经营管理工作。
• 非股权安排：是指跨国公司在东道国的公司中不参与股份，而是通过与股权没有直接联系的技术、管理和销售渠道，为东道国提供各种服务。
• 国外直接投资：指投资者直接在国外举办并经营企业而进行的投资。
• 中英国际职业资格认证：是英国伦敦城市行业协会与国际相关行业共同制定的行业工作技能衡量标准，具有国际通用性和权威性。
• “Europass”计划项目：是受到欧美众多国家和雇主认可的职业资格项目，可作为“全球职业通行证”。