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    企业管理培训大揭秘:开启企业发展新征程!
    讲师:shenliang      浏览次数:3
    类别 具体内容 企业管理培训重要性 适应市场变化:帮助企业及时适应科技快速发展和全球化带来的市场环境变化,保持竞争优势。 提升员工能力:员工掌握新知识和技能,提高工作效率,更好应对工作
    类别 具体内容
    企业管理培训重要性
    • 适应市场变化:帮助企业及时适应科技快速发展和全球化带来的市场环境变化,保持竞争优势。
    • 提升员工能力:员工掌握新知识和技能,提高工作效率,更好应对工作挑战。
    • 增强组织凝聚力:促进员工沟通与协作,增强团队凝聚力,提高企业整体绩效。
    企业管理培训关键领域
    • 领导力培训:培养具备战略眼光、决策能力和团队协作精神的领导者。
    • 团队合作与沟通:强化员工团队协作意识和沟通技巧。
    • 专业技能培训:针对不同岗位员工提供专业技能培训。
    • 创新思维与解决问题的能力:鼓励员工培养创新思维,提高解决问题能力。
    实施有效企业管理培训策略
    • 明确培训目标:确保培训内容与企业战略目标契合。
    • 定制个性化培训计划:根据员工岗位需求和个人能力制定,保证针对性和实用性。
    • 采用多种培训方法:结合线上线下,如讲座、案例分析、模拟演练等,提高趣味性和互动性。
    • 建立持续学习文化:鼓励员工终身学习,设立学习分享会、内部培训等营造氛围。
    • 评估培训效果:定期评估,收集员工反馈,调整培训内容和方式。
    企业管理培训方式
    • 建立规范科学培训制度:很多企业重视教育培训,设立专门机构和人员,制定规范制度。
    • 聘请讲师到公司培训:传统方式,互动性强、保密效果好,外聘讲师提供新思维新方法,解决管理难题。
    • 开设企业管理公开课:网络教育普及,小微企业可选,费用低,可增加管理者讨论,但内容多为基础,缺乏对企业实际情况具体分析。
    • 短期研修班:短期集中授课,学制平均1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升管理人员综合水平。
    • 定制内训班:咨询式企业内训模式,根据企业行业特点和发展状况“量身定制”课程,解决企业问题。
    • 高管研修班:整合师资和校友资源,面向高层管理者和决策者,平均学制1年,提供先进实用经营管理课程。
    企业管理培训目的
    • 培养优秀管理人才:培养具备专业知识和实践经验的管理人才,提高专业素养和领导力,服务企业发展。
    • 提升企业竞争力:使企业有更广阔视野、精准市场洞察力和高超决策能力,应对市场变化,制定有效策略。
    • 提高管理技能和生产运作效率:涵盖人力资源、生产采购、经营决策等模块,包括知识、技能和态度培训。
    • 改变企业经营管理不足:帮助企业获得管理方法,适应知识和技能变化,指导企业发展。
    当代民企管理问题
    • 效率低下,漏洞频出
    • 面对各种新方向和新营销模式
    • 物价与人工价钱飞涨
    • 有头无尾难追踪
    • 传统旧思维禁锢
    • 领导力不足,不会管理事
    • 沟通不畅难同频
    • 严重依赖一两个能人
    博商管理培训课程
    • 自我突破:
      • 《认知升级》:完成管理者角色转变,发现个人管理盲区,澄清发展目标。
      • 《行为重塑》:改变固有行为模式,正向行为塑造,学会自我操练等。
    • 团队突破:《成为教练式上级》:掌握不同管理风格,提升团队执行力,明确团队发展规律。
    企业培训师职责 结合经济、技术发展和就业要求,研究开发新职业培训项目;根据企业生产、经营需要,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,从事培训咨询和教学活动。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。
    核心课程
    • 中国宏观经济形势与政策解析
    • 拥抱变化:打造组织持续创新能力
    • 现代营销理念与实战案例
    • 理念变革与领导力提升
    • 企业财务管理与成本控制
    • 企业经营决策管理
    • 教练式管理与员工激励
    • 企业法律风险防范
    • 如何加强工作过程管理和执行力建设
    • 商业变革与技术创新
    • 企业商业模式与战略创新
    • 跨界整合创新
    • 产品/服务创新与品牌营销
    • 企业成长与资本运作
    推荐公开课
    • EXCEL高效数据管理与图表应用(¥2500.00)
    • HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(¥4800.00)
    • MTP中层经理管理能力提升(¥4580.00)
    • TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧(¥4980.00)
    • 从对抗到共赢--销售谈判技巧(¥4580.00)
    内训课程
    • OKR绩效管理实战工作坊
    • TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧
    • 成交的秘密--顾问式销售技巧
    • 大客户开发与维护策略技巧
    • 非财务经理的财务管理
    • 公众演讲与表达技巧

    术语解释:

    • 教练式管理:是一种通过沟通、引导、激励等方式,帮助员工发现自身潜力,提升工作绩效和能力的管理方式。
    • OKR绩效管理:即目标与关键成果法,是一种用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,有助于企业聚焦目标,提高执行力。
    • TTT培训师培训:是针对培训师的培训课程,旨在提升培训师的授课技巧、课程开发能力等专业素养。


     
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