企业管理培训的意义 |
适应市场变化,保持竞争优势:帮助企业及时了解行业趋势,调整战略方向,培养员工创新思维和解决问题的能力,使企业面对挑战时能迅速反应。 |
提升企业竞争力和凝聚力:增强企业在市场中的竞争力,促进企业良性发展,还能增强团队凝聚力。 |
企业管理培训实施问题 |
培训课程提炼不够科学、对课程设计缺乏一定的标准、管理培训效果跟踪难以持续等。 |
资料领取方式 |
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博商管理培训课程 |
当代民企管理问题自检:效率低下、新方向和营销模式、物价与人工上涨、有头无尾难追踪、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等。 |
课程模块及收益:
- 自我突破:《认知升级》完成角色转变等;《行为重塑》改变固有行为模式等。
- 团队突破:《成为教练式上级》掌握管理风格等;《公众演讲与有效沟通》提升表达能力等;《项目管理全案实景解析》聚焦目标推动项目等。
- 组织突破:《打造杰出的组织能力》打造人才优势等;《价格管控与利润提升》读懂报表等;《互联网 + 营销创新体系》找到营销突破口等;《组织绩效改进工作坊》挖掘增长点等。
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学习、行动、反馈:课前学员与见证人一起制定工作与学习目标,达成成长共识,关联工作。 |
推荐公开课 |
EXCEL 高效数据管理与图表应用,价格 2500 元,可预约报名。 |
HR 最头疼 200 疑难问题及员工常见问题情形分析,价格 4800 元,可预约报名。 |
MTP 中层经理管理能力提升,价格 4580 元,可预约报名。TTT 培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧,价格 4980 元,可预约报名。从对抗到共赢 -- 销售谈判技巧,价格 4580 元,可预约报名。 |
内训课程 |
OKR 绩效管理实战工作坊、TTT 培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 -- 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧等可预约报名。 |
企业管理岗位培训 |
培训内容:基础管理知识(管理学原理等)、沟通技巧与领导力、财务管理与决策分析、市场营销与客户关系、创新思维与问题解决。 |
培训方法:课堂讲授、案例分析、角色扮演、团队讨论、在线学习。 |
培训效果:提升管理者综合素质、增强团队凝聚力、提高工作效率。 |
培训中心情况 |
创办情况:2025 年开始,中国国家经济委员会与多地合作创办 9 个培训中心,负责相关人员培训。 |
课程设置:开设短期企业管理研究班、厂长(经理)国家统考培训班等多种课程,部分与国外合作开设专题班和经营管理硕士生班,已发展为多功能新型成人教育机构。 |
南开大学管理类课程 |
工商管理核心课程:涵盖管理思想、战略管理、人力资源、营销管理等多个模块及对应专题。 |
人力资源、财务、营销管理课程:各模块有对应的研修班及课程专题。 |
金融管理课程:针对银行、证券、基金、保险方向设置四个专业研修班,培养金融行业人才。 |
企业管理培训步骤 |
明确培训目标:提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等,确保培训内容与企业实际需求匹配。 |
制定培训计划:包括培训内容、方式、时间、人员等,结合企业实际需求,方式多样化且计划具灵活性。 |
加强团队建设:通过团队建设活动增强员工沟通与协作能力,培养团队精神,营造积极企业文化。 |
培养领导力:帮助管理层制定战略、激发员工潜力、应对市场变化,注重实践与反思。 |
注重培训效果评估:了解培训实际成果,为后续计划提供依据,评估方式多样化,注重结果客观性和准确性。 |
持续学习与自我提升:鼓励员工和管理层保持持续学习态度,参加培训课程和分享会,管理层学习新管理理念和方法。 |
企业培训师职责 |
结合经济、技术发展和就业要求,研究开发培训项目,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动,本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。 |
企业管理培训定义及需求原因 |
定义:对企业人员进行管理知识、技能、理念等方面培训,提升管理能力,推动企业发展,注重培养管理思维和应用能力。 |
需求原因:培养优秀管理人才,为企业长远发展奠定基础;提升企业竞争力,使企业更好应对市场变化,制定有效策略。 |