| 物业企业管理培训 |
聂总强调不断学习、制定人生规划；金正昆教授讲解沟通禁忌与社交礼仪；邓总与朱总进行专业知识培训，介绍服务标准；朱总讲解各小区等级服务标准及问题；汤总提出物业人十个心态，强调老板心态 |
对物业行业有更深刻认识，明白做好物业需专业知识、经验和良好心态；学会沟通礼仪，提升社交职业性；明确服务标准，认识到服务应落实到项目各人员，提升服务质量以拓展品牌影响力；理解老板心态的重要性，将公司事视为自己事 |
项目各部门分发等级服务标准，小组长研读找差距并整改；落实服务标准，开展自检、总结和定期回访；培养老板心态，融入项目团队 |
| 项目管理经验交流培训 |
探讨如何发挥人员特色、分配角色；指出表格管理缺乏统一性问题，提出以项目为单位整合环节和资源；计划以一本书为项目设计项目管理表格 |
认识到发挥人员特色和有效管理对项目完成的重要性；明白表格整合对项目管理的意义，可减少进度管理时间成本，使管理更简单人性化 |
尽快开展以书为项目的管理工作，制作适用于公司的项目管理表 |
| 爱与智慧培训 |
通过“游戏”体验，强调团队合作、积极心态、爱与感恩的重要性 |
理解没有完美个人，只有完美团队，团队需团结、相互学习包容；明白生命需要活力，态度决定一切，要主动进取、肩负责任；认识到生命需要爱，要学会珍惜与感恩 |
在团队中积极促进团结，相互学习；以主动心态对待工作和生活，勇于承担责任；心怀爱与感恩，珍惜身边人和事 |
| 企业培训师培训 |
明确企业培训师定义和本质职责是培训管理；指出培训师需具备多种能力和广泛知识，包括自我感知、激励他人等能力，以及工商企业管理等知识 |
正确理解企业培训师的工作内容和要求，增强对培训师角色的认识和自信心；认识到成为优秀培训师的难度，需不断学习提升 |
不断学习相关知识和技能，提升自身能力，向优秀培训师目标努力 |
| 绩效考核培训 |
纠正绩效=扣工资的误区，提出六个绩效共识；阐述绩效考核目的和意义，包括对公司运营、员工发展、管理和发展层面的作用 |
正确认识绩效考核，明白其以结果为导向、量化员工行为等作用；理解绩效考核对公司和员工共同提高的重要性，要确保制度执行到位并融入企业文化 |
在企业中正确推行绩效考核制度，注重过程管控，将其与企业文化相结合 |
| 企业理念培训 |
强调公司“诚信、业绩、创新”的价值取向和“让用户满意，以共赢谋求可持续发展”的经营理念、“靠前服务，超前服务，超值服务”的服务理念；提出企业文化建设措施，包括提高认识、加强领导等 |
深刻理解企业理念的重要性，认识到诚信是基石，创新是灵魂；明白企业文化建设对企业发展的意义，以及宣贯企业理念的职责 |
在工作中宣贯企业理念，将其渗透到各项工作中；参与企业文化建设，提高对其重要性的认识 |
| 企业管理知识培训 |
系统学习企业管理知识，涵盖企业运作机制等方面 |
深刻领会作为合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制 |
将所学知识运用到实际企业管理工作中 |
| 高伯任老师培训课程 |
课程包含交流、游戏、分享心得等环节，涉及科学决策能力等内容 |
享受培训过程，提升对培训的兴趣和参与度；学习科学决策能力等相关知识 |
将科学决策能力运用到实际工作决策中 |
| 执行力培训 |
强调复命精神对提升执行力和团队活力的重要性；提出获得成功需具备专业知识、合理支配时间、控制自我；给出七条工作注意事项 |
认识到执行力对企业发展的关键作用，明确提升执行力的方法；掌握工作中的注意要点，提高工作效率和质量 |
培养复命精神，提升自身执行力；在工作中遵循七条注意事项 |
| 新岗位工作培训 |
详细讲解工作流程、实际例子等内容 |
了解工作流程和要做的事情，思路更清晰；认识到自身需要提升和改变的方面；熟悉同事，便于后续工作配合 |
按照工作流程开展工作，努力提升自身能力；与同事积极配合，共同完成工作任务 |
| 企业管理培训趋势与模式培训 |
指出培训发展趋势是帮助组织建立以人为本的持续发展优势，需从提升能力、激发活力、增强合力三方面入手；强调企业管理培训应定位为主流活动，解决协作战略、行为应变机制和核心价值观问题；介绍培训关键内容和应与企业发展阶段相适应 |
了解企业管理培训的发展趋势和模式，认识到其在企业发展中的重要地位；明白培训对提升组织和个人能力、塑造企业文化的作用 |
根据企业发展阶段，合理规划和开展企业管理培训活动 |
| 国有企业管理干部培训班 |
学习三农问题及农村改革相关内容，科学发展观为农村改革指明方向 |
从更深层次认识到三农问题的重要性和农村改革的必要性；了解科学发展观对农村改革的指导作用 |
关注农村改革问题，在工作中运用科学发展观指导相关工作 |
沪公网安备 31010702004276号
