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    企业管理培训方式大揭秘,哪种才是你的企业“良方”?
    讲师:shenliang      浏览次数:3
    培训方式 优点 成败关键 适用企业类型 聘请讲师到公司培训(外聘老师的公司内部培训) 互动性强、保密效果好,可针对企业具体问题提供新思维、新方法,能讨论保密性敏感问题,训练强度高、技能提升快 讲师的实战经验与
    培训方式 优点 成败关键 适用企业类型
    聘请讲师到公司培训(外聘老师的公司内部培训) 互动性强、保密效果好,可针对企业具体问题提供新思维、新方法,能讨论保密性敏感问题,训练强度高、技能提升快 讲师的实战经验与讲授技巧 大型企业、10人以上企业管理培训
    开设企业管理公开课 公开、价格低、大众化,管理者一起学习可增加讨论 讲师的知识和对学员认真负责的态度 小微企业
    公司内部自己的老师进行培训 重点突出,省钱,针对性强 讲师的专业技能是否过关,转述技能是否给力 有内部培训师资源的企业
    MBA、大学课程等 专业、权威 讲师是否重视实践 有一定资金实力,追求专业理论知识的企业
    网上学习、多媒体课程 即来即学,时间自由 学习者是否能有足够的自觉性、自制力、理解力 员工时间分散、希望灵活安排学习的企业
    工作中学习中培训 边学习边实践 是否能找到正确的解决方法,员工学习能力及能否找到正确请教对象 外企及注重实践应用的企业
    内部培训(通过内部专家或高管讲解) 分享企业管理经验和成功案例,加强企业内部沟通和协作 内部专家或高管的讲解能力和经验分享水平 有丰富内部管理经验可分享的企业
    外部培训(邀请外部专家或机构讲解) 引入外部管理经验和成功案例,拓宽管理人员视野,促进企业创新和发展 外部专家或机构的专业水平和适用性 希望引入外部先进经验的企业
    在线培训(通过互联网平台) 节省培训成本,提高学习效率和学习体验,可随时随地学习 互联网平台的稳定性和课程质量 追求低成本、高效率培训的企业

    解释说明:

    • 外聘老师的公司内部培训:企业从外部聘请有实战经验的老师到公司内部为员工进行培训,老师一般为行业内专家学者。
    • 企业管理公开课:通常由学习平台或培训机构开设,面向广大企业,价格相对较低。
    • 公司内部自己的老师进行培训:企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听课,再回到企业对内部人员进行培训。
    • MBA、大学课程等:培训机构聘请大学教授为企业进行相关培训,这类教授多为“学院派”。
    • 网上学习、多媒体课程:借助互联网平台,学员可以自由安排时间进行学习。
    • 工作中学习中培训:员工在工作过程中遇到问题向他人请教,将解决问题的过程转化为自身经验积累。
    • 内部培训:依靠企业内部专家或高管进行讲解和经验分享。
    • 外部培训:邀请外部专家或机构到企业进行培训。
    • 在线培训:利用互联网平台为员工提供培训服务。

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展离不开高效的管理,而企业管理培训则是提升管理水平的关键途径。不同的培训方式各具特点,企业需要根据自身的实际情况进行选择。下面我们就来详细探讨一下企业管理培训的各种方式。

    传统经典培训方式

    聘请讲师到公司培训

    这是一种历史悠久且备受青睐的培训方式。企业通过企业管理培训机构或是其他渠道,请专业的企业管理培训讲师来公司进行培训。一般外聘的讲师都是业内专家,他们有着丰富的实战经验和深厚的专业知识。

    对于企业来说,这种方式具有诸多优点。首先,互动性强。讲师可以与企业员工进行面对面的交流,及时解答员工的疑问,根据员工的反馈调整培训内容和方式。其次,保密效果好。企业内部的一些敏感问题和机密信息可以在培训中得到安全的讨论和解决。例如,某大型制造企业面临着生产效率低下和成本控制难题,通过聘请行业专家到公司进行内部培训,专家针对企业的具体情况提出了一系列改进方案,包括优化生产流程、加强成本核算等。经过一段时间的实施,企业的生产效率得到了显著提高,成本也得到了有效控制。

    然而,这种培训方式的成败关键在于讲师的实战经验与讲授技巧。如果讲师缺乏实际的企业管理经验,只是纸上谈兵,那么培训效果可能会大打折扣。此外,市场上培训讲师良莠不齐,企业在选择时需要谨慎甄别。

    公司内部自己的老师进行培训

    有些企业会选择让内部的老师为员工进行培训。这种方式通常是企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听各种公开课,然后再回到企业对企业内部人员进行培训。

    它的优点十分明显。一方面,重点突出,省钱。内部培训师熟悉企业的业务和文化,能够根据企业的实际需求和员工的具体情况进行有针对性的培训,避免了不必要的培训内容和费用。另一方面,针对性强。培训内容可以紧密围绕企业的战略目标和业务需求,使员工所学知识能够直接应用到工作中。比如,一家互联网企业的内部培训师根据企业正在进行的项目,为员工开展了相关技术和管理方面的培训,员工在培训后能够迅速将所学知识运用到项目中,提高了项目的推进速度和质量。

    但是,这种培训方式也存在一定的挑战。它考验培训讲师的转述技能,如果转述不够给力,那么培训的效果就会受到影响。而且内部培训师的知识和视野可能相对有限,需要不断学习和更新知识。

    公开共享培训方式

    开设企业管理公开课

    随着网络教育的普及,企业管理公开课成为了一种受欢迎的培训方式。现在很多学习平台都有公开课,这类课程面向广大企业,价格较低,很受小微企业管理层的欢迎。

    公开课的优点在于公开、价格低、大众化。企业可以组织管理者一起学习课程,通过公开课进行学习管理技能的费用比较低,而且管理者一起学习还能增加他们的讨论和交流,促进不同企业之间的经验分享。例如,一些小微企业通过参加公开课,学习到了其他企业的先进管理经验和营销技巧,为企业的发展提供了新的思路。

    不过,企业管理公开课一般是讲述的基础内容,对于企业的实际情况可能没有办法进行具体分析。所以,企业在选择公开课时,需要结合自身的实际需求进行筛选,同时不能完全依赖公开课,还需要结合其他培训方式。

    高端专业培训方式

    MBA、大学课程等

    很多培训机构会请一些大学教授做讲师,为企业进行相关的培训。这类培训通常具有专业、权威的特点,教授们拥有深厚的学术背景和丰富的理论知识。

    对于一些追求专业理论知识的企业来说,MBA、大学课程等培训可以为企业管理人员提供系统的管理知识和先进的管理理念。例如,某企业的高管参加了MBA课程学习,学习了市场营销、财务管理、战略管理等方面的知识,回到企业后,将所学知识应用到企业的管理中,推动了企业的战略转型和发展。

    然而,这类讲师一般都是“学院派”,他们可能非常排斥“实战派”的讲师,自身对于实践的把握可能不是很专业。此外,这类讲师的课酬一般比较贵,所以并不是所有的企业都能承受。

    新兴便捷培训方式

    网上学习、多媒体课程

    随着互联网的兴起,网上学习成为了一种越来越受欢迎的培训方式。学员可以利用自己的闲暇时间进行学习,不影响正常工作,具有即来即学,时间自由的优点。

    企业可以通过在线学习平台为员工提供丰富的培训资源,员工可以根据自己的需求和兴趣选择学习内容。例如,某企业为员工提供了一系列的在线课程,包括领导力、沟通技巧、团队合作等方面的内容,员工可以在工作之余随时学习,提高了自身的综合素质。

    但是,这种培训方式对学习者的自觉性要求非常高。如果员工缺乏足够的自觉性、自制力和理解力,那么学习效果可能会受到影响。

    在线培训

    在线培训是企业管理人员培训的一种新型方式,它通过互联网平台的支持,为管理人员提供随时随地的学习和培训。

    这种培训方式不仅可以节省企业的培训成本,还可以提高管理人员的学习效率和学习体验。例如,云学堂的企业培训系统可以为企业提供在线培训的支持,通过互联网平台的支持,为管理人员提供随时随地的学习和培训。企业可以根据自身的需求定制培训课程,员工可以通过手机、电脑等设备随时随地进行学习。

    不过,在线培训也存在一些问题,如互联网平台的稳定性和课程质量等。如果平台经常出现故障,或者课程内容质量不高,那么会影响员工的学习积极性和学习效果。

    实践应用培训方式

    工作中学习中培训

    这是外企非常提倡的学习方法,也是所有人取得事业成功的必由之路。员工在工作中遇到问题时可以找懂得请教,用于解决问题,成为自身的经验积累。

    这种培训方式的优点是边学习边实践,能够让员工将所学知识直接应用到工作中,加深对知识的理解和掌握。例如,在项目执行过程中,员工遇到技术难题,可以向有经验的同事请教,通过解决问题的过程提高自己的技术水平。

    但是,如果想要通过这种方式学到知识,员工必须学习能力强,还要找正确的人请教,否则很难有效果。企业也需要营造良好的学习氛围,鼓励员工之间的交流和分享。

    内外结合培训方式

    内部培训

    内部培训是企业管理人员培训的一种重要方式,它可以通过内部专家或高管的讲解,分享企业的管理经验和成功案例,提升管理人员的能力和素质。

    同时,内部培训还可以加强企业内部的沟通和协作,促进企业的发展。例如,云学堂的企业培训系统可以为企业提供内部培训的支持,通过内部专家的讲解和知识库的共享,帮助企业提升管理人员的能力和素质。企业内部的老员工可以将自己的工作经验和技巧传授给新员工,促进新员工的成长和发展。

    外部培训

    外部培训是企业管理人员培训的另一种重要方式,它可以通过邀请外部专家或机构的讲解,引入外部的管理经验和成功案例,提升管理人员的能力和素质。

    同时,外部培训还可以拓宽管理人员的视野,促进企业的创新和发展。例如,云学堂的企业培训系统可以为企业提供外部培训的支持,通过邀请外部专家或机构的讲解,帮助企业引入外部的管理经验和成功案例,提升管理人员的能力和素质。企业可以组织员工参加行业研讨会、参观优秀企业等活动,学习外部的先进经验和做法。

    企业选择培训方式的要点

    企业在选择管理培训方式时,需要综合考虑多方面的因素。首先,要根据企业的发展阶段和战略目标来选择。如果企业处于创业初期,可能更需要一些基础的管理知识和技能培训;如果企业处于快速发展阶段,可能需要更高级的战略管理、领导力等方面的培训。其次,要考虑员工的实际情况和需求。不同岗位的员工对培训的需求不同,例如销售团队可能需要销售技巧培训,技术团队可能需要技术更新培训。此外,企业的资金预算也是一个重要的考虑因素。一些高端的培训方式可能费用较高,企业需要根据自身的经济实力进行选择。

    企业管理培训的方式多种多样,每种方式都有其优缺点。企业需要根据自身的实际情况,灵活选择合适的培训方式,或者将多种培训方式相结合,以达到最佳的培训效果,提升企业的管理水平和竞争力,实现企业的可持续发展。同时,企业还应该注重培训效果的评估,不断调整和优化培训计划,建立持续学习的文化,让培训成为企业发展的强大动力。


     
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