培训相关主体	培训内容	培训收获与感悟	后续行动或目标
物业总公司（员工）	全方位细致培训，包括聂总讲学习与历练、金正昆教授讲沟通与社交礼仪、邓总和朱总讲服务专业知识、朱总讲等级服务标准、汤总讲物业人十个心态	从专业化、责任感、规范化管理等方面有深刻认识；认识到要不断学习、制定人生规划；掌握沟通禁忌和社交礼仪；对服务有全新、深层次认识；了解各小区等级服务差距；明白要有老板心态	将服务标准落实到项目人员，开展自检、总结、定期回访客户；把等级服务标准融入管理理念，对未达标准事项及时处理和整改；让老板心态融入项目每个人
参加企业管理知识培训者	系统、全方位企业管理知识学习和辅导	领会到如何驾驭企业运作机制；认识到应以管理培训促创新，以创新促效益，促使企业稳步健康发展；电力多种经营企业要狠抓人力资源管理	结合电力多经企业行业特点，做好企业发展相关工作
xx集团，xxxx航空有限公司新员工	公司发展现状、企业文化、方法发展、部门分布、部门职责、新员工角色转变学习，军训	对日后工作有大概框架和思路；体会到团队精神和力量，个人与团队的关系；内心发生变化，认识到要转变观念，端正心态	在实际工作中慢慢学习具体工作方法和领导前辈经验
东方公司员工（社区领导干部）	企业文化理念培训，包括企业价值观“诚信、业绩、创新”，经营理念“让用户满意，以共赢谋求可持续发展”，服务理念“靠前服务，超前服务，超值服务”	理解企业理念的重要性，诚信是企业理念基石，创新是企业兴旺灵魂；认识到企业文化建设的重要性和措施	在日常管理中宣贯企业理念，开展操作技能、服务规范、服务礼仪培训，完善管理制度，建立质量体系；将企业文化理念渗透到各项工作中
参加企业管理培训者（商场相关人员）	企业管理知识培训，涉及商道与人道、品质与价值、文化与发展、创新与管理等方面	认识到商道即人道，要先学会做人；品质即价值，要抓住品质；文化促发展，要建设企业文化；创新促管理	将理论落实到实际工作中，提高认识水平和工作能力，为商场发展贡献力量
参加培训的员工	人力资源管理、企业文化及财务管理等相关知识培训	认识到自身不足，明白工作需要耐心和用心；培训学到很多有意义知识，提升了各方面能力	以合适状态搞好本职工作，保持好心态，认真学习对工作有用知识
山东电力集团中层干部	智能电网、输电线路运行管理、执行力、领导艺术等课程培训	丰富了理论知识，获得提高自身管理能力的机会；认识到自身在现代企业管理方面的不足，要转变思想观念	在工作中应用所学知识，改进管理方式，加强与员工沟通
参加培训者（涉及绩效考核相关）	绩效考核相关内容，包括绩效的误区和共识，绩效考核的目的、意义和作用	纠正绩效=扣工资的误区；明确绩效的六个共识；认识到绩效考核对公司和员工的重要性	在企业中正确执行绩效管理，将考核贯穿到企业文化中，提升企业团队战斗力
参加培训者（涉及执行力相关）	执行力相关知识，包括提升执行力的要点和注意事项	认识到执行力对企业发展的重要性，了解提升执行力的方法和相关注意事项	在工作中注重提升执行力，具备专业知识、合理支配时间、控制自我
参加培训者（聆听韩超老师报告）	管理学相关内容，包括自我管理、团队管理、工作管理、领导魅力等方面，以及韩老师的经典语录	学到管理新知识、新方法，掌握破解日常管理难题的方法	在工作中应用所学管理方法解决实际问题
公司班组长以上管理人员	付守勇老师关于高效团队的培训	对基层工作有新认识，管理者要具有角色认知能力、做到公正公平、提升自己	在管理工作中扮演好角色，带头遵守规定；公平对待员工；向有经验的管理者学习，提升管理能力
参加中层管理人员管理能力提升培训班者	自主管理、管理技能、目标管理、组织、企业文化、问题分析与解决、如何做好管理者等内容培训	对培训内容有系统学习和思考，认为培训有效	在工作中运用所学知识提升管理能力
参加项目管理体验式培训者	聚成公司讲师关于项目管理的案例和实习讲解	明白项目和项目管理的流程和精髓，认识到项目管理语言统一和目标设计的重要性	围绕项目管理基本理念开展工作，提高项目管理能力

备注：以上表格涵盖了不同主体参加企业管理培训的相关信息，包括培训内容、收获感悟以及后续行动或目标等方面。不同的培训内容针对不同的管理领域和技能，为参与者带来了多样化的学习体验和思考方向。通过对这些信息的整理，可以更全面地了解企业管理培训的效果和价值。

术语解释： - 老板心态：指将自己融入公司，把公司的事情视为自己的事情，用老板的角度审视、思考和解决问题。 - 复命精神：强调对上级传达的指标和安排的工作任务及时有效完成，不拖泥带水。 - 等级服务标准：针对不同服务项目制定的详细、分级的服务规范和要求。