类别	详情
浙江大学企业管理培训项目	短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平。 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性。 高管研修班：充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程。
企业管理培训方式	建立规范的、科学的培训制度：鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用，很多企业迅速增大教育培训投入。为了搞好企业教育培训，许多企业设立了专门的培训机构和培训人员，制定有规范的培训制度。 企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展：企业培训发展到全员的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般员工。
企业管理培训讲师与平台	中华企管培训网：5000 + 优秀讲师，优秀培训讲师基地，入驻讲师全部实名认证，24小时热线010 - 68630945 ，是企业管理培训专业平台。 培训讲师定位：中层管理实战专家（管理技能、中层管理、高绩效团队、团队打造、问题分析与解决、创新思维）；企业管理实战专家（领导力、沟通技巧、MTP、时间管理、非人管理等）。
企业管理培训机构排名依据	机构规模：主要参考机构的学生人数、师资力量、教学设施等因素。规模较大的机构通常拥有更多的资源和更丰富的教学经验，能够提供更好的培训效果。 课程设置：参考机构提供的培训课程种类、课程内容、教学方法等因素。课程设置应该符合企业管理培训的需求，能够解决学员在工作中的实际问题。 教学效果：关注机构的教学成果，包括学员满意度、学员就业率、企业满意度等因素。教学效果好的机构能够为企业提供更有价值的培训服务。 师资力量：评估机构的师资队伍水平，包括教师的学术背景、教学经验、职业素养等因素。优质的师资力量是提高培训质量的关键。
企业管理者培训内容	平衡协调能力：处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，企业管理层需要有协调能力，要专注于工作目标，放弃“满足所有人的需要”的主张。 人性（抗压能力）：人性是处理压力、不确定性和挫折的能力，管理层在工作压力下最需要韧性，要提高抗压能力。 沟通能力：作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息，具备处理高速信息流的能力。 影响力：以合作、承诺的姿态完成工作，让不同的人协同工作，对不同的人产生有效影响。
其他相关培训	会计培训、户外拓展、IT培训等。 e - Learning网络学院、BLM咨询与培训、公开课学习卡、企业内训、共创会EMBA、职业经理人EMBA、绩效飞轮、微学等。

企业管理相关概念	详情
定义	对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
起源与发展	18世纪60年代在机器替代手工业的背景下，逐步出现了企业管理的思想和理论。公认早期管理思想的代表人物是英国经济学家亚当·斯密和英国数学家查尔斯·巴贝奇。20世纪弗雷德里克·温斯洛·泰勒出版的《科学管理原理》一书使企业管理得到了系统的发展。
基本原理	分工原理、系统原理、激励原理、动态原理、效益原理、创新原理、可持续发展原理和弹性原理等。
内容	营销管理、财务管理、人力资源管理、生产管理和文化管理等方面。
方法	行政方法、经济方法、法律方法、教育方法、技术方法等。
特点	突出决策经营和经营战略、广泛应用现代科学技术成就和实行以人为中心的管理等。
作用与缺陷	作用：促进职工积极性，为企业提供生长动力，提升企业的核心竞争力，帮助企业在激烈的竞争中占据一席之地，增强企业的运作效率，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能，使企业财务清晰、资本结构合理，向顾客提供满意的产品和服务。缺陷：创新能力差，发展目标不切实际等。
应用领域	企业财务、人力资源和营销等方面。

天行健精益生产管理咨询公司	详情
公司定位	自成立之初，便以推动制造业生产管理精益化为己任，经过多年的发展，已成为行业内知名的咨询服务机构。
团队情况	拥有一支专业、高效、富有经验的咨询团队，团队成员均具备深厚的行业背景和实践经验。
服务内容	服务范围广泛，涵盖了精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等多个方面。
服务特色	注重实效性和可操作性，采用先进的精益生产理念和方法，结合企业的实际情况，制定切实可行的改善方案，注重与客户的沟通和协作，确保改善方案能够顺利实施并取得显著成效。
优势与核心竞争力	专业性和经验积累，拥有专业的咨询团队，团队成员具备丰富的行业经验和深厚的专业知识，能够为客户提供高质量的咨询服务。

术语解释：

• 企业管理：是对企业生产经营活动进行全面管理的一系列职能的统称，涉及企业运营的各个方面，旨在实现企业的目标和效益最大化。
• 精益生产管理：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，通过优化流程、消除浪费等手段提高生产效率和质量。
• 咨询式企业内训：是根据企业的具体需求和问题，为企业量身定制培训课程和解决方案的一种培训模式，注重解决企业实际面临的问题。