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    企业管理培训讲师课程大揭秘,你知道多少?
    讲师:shenliang      浏览次数:1
    分类 具体信息 企业管理培训机构 - 中企智汇诚 成立时间:3年 评分:4.6分 校区数量:9个 讲师数量:116人;课程数
    分类 具体信息
    企业管理培训机构 - 中企智汇诚 成立时间:3年
    评分:4.6分
    校区数量:9个
    讲师数量:116人;课程数量:43门;自媒体企业管理培训课程价格4200元,教学方式为互动案例教学、翻转课堂;企业管理者心理学培训课程价格4200元,基于心理学的4类经典模型分析
    企业管理培训讲师 - 傅爱妹 认证:中国讲师网认证讲师
    职位:职业心理测评与生涯规划高级顾问,厦门名姿美容美发学校形象礼仪导师
    经验:丰富的企业管理实战经验,结合多年企业培训经历
    专注领域:当责领导力研究,员工胜任能力提升与职业化塑造,企业文化打造;培训风格注重艺术性、魅力性与实用性,课程声色俱全、精彩生动,极富感染力与亲和力,能以游戏调动情绪,以提问激发思考,以实战加强训练,轻松幽默,针对性强,注重学员互动与共鸣,结合大量成功案例深入浅出讲解;精品课程有《当责不让》《管理情绪压力 塑造阳光心态》等
    企业 - 上海高培企业管理顾问有限公司 致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案,帮助企业打造高绩效的团队,助力企业可持续发展
    企业管理培训课程 VDA6.3过程审核:地点上海,时间2025年01月15日,课程讲师利用近十年德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3及与德国汽车制造商一级配套的经验,用生动案例深入剖析审核条款含义及应用方法,讲解和训练打分原则,帮助企业改善全过程
    中高层干部《MTP管理技能提升》培训 - 彭智平老师:近期热门企业培训公开课
    弹性PMC - 生产计划与物料需求控制:地点广州,时间2025年01月17日,课程背景是制造型企业盼望既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统
    云学堂企业管理培训线上平台 作用:助力企业轻松实现员工培训数字化,提升团队专业技能
    服务:提供全面的在线培训解决方案,涵盖领导力、沟通技巧、团队协作等多个领域的企业管理在线培训课程
    资源库:提供丰富的企业培训资源库,涵盖多个领域和层次
    工具:提供全面的远程企业培训工具,通过丰富课程资源、灵活学习方式和智能学习管理,帮助企业提升员工能力,实现人才发展目标
    讲师团队:专业讲师团队,提供定制化培训课程,满足企业成长需求
    特色课程:《领导力提升课程》《沟通技巧提升课程》《团队建设课程》《项目管理课程》等
    当代民企管理问题及对应课程 管理问题:效率低下,漏洞频出;各种新方向和新营销模式;物价与人工价钱飞涨;有头无尾难追踪;传统的旧思维禁锢;领导力不足,不会管理事;沟通不畅难同频;严重依赖一两个能人
    课程模块及收益:自我突破模块有《认知升级》,完成管理者角色转变等;《行为重塑》,改变固有行为模式等;团队突破模块有《成为教练式上级》,掌握不同管理风格等;《公众演讲与有效沟通》,提升逻辑表达能力等;《项目管理全案实景解析》,聚焦目标,分解复杂问题等;组织突破模块有《打造杰出的组织能力》,识人、用人、留人等;《价格管控与利润提升》,读懂三张报表等
    企业管理者培训要点:平衡、协调能力,放弃“满足所有人的需要”主张,专注工作目标;人性方面,提高处理压力、不确定性和挫折的能力,创建适合自己的压缩恢复模型;沟通方面,具备清晰思维和表达能力,掌握听力、反馈等相关技术,处理高速信息流;影响方面,以合作、承诺姿态完成工作,对不同人产生有效影响
    金口财演讲口才培训学校菁英管训班:课程对象为企业管理者,课程方式为小班教学+案例研讨+角色扮演+工具指导+实战训练+现场答疑,课程特点是通过案例研讨引导学员主动思维,多种互动方式加深知识理解,注重工具和方法实操指导
    浙江大学总裁高管研修班 定制内训班:采取咨询式企业内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性
    高管研修班:充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系(平均学制1年),提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程
    短期研修班:采取短期集中授课方式,学制平均1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平
    学习企业管理方法 人力资源管理:从招聘流程、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面入手
    财务管理:从财务报表分析、财务预算编制、投资决策方法、成本管理方法等方面入手
    市场营销:从市场调研方法、产品定位方法、品牌塑造方法、销售管理方法等方面入手
    战略管理:从战略规划方法、资源配置方法、组织结构设计方法、战略变革管理方法等方面入手;还可通过企业管理综合案例学习,推荐使用云学堂企业培训平台

    术语解释: - VDA6.3:是德国汽车工业协会制定的过程审核标准,用于对汽车供应链中的产品和过程进行审核,确保产品质量和生产过程的有效性。 - MTP管理技能提升:MTP(Management Training Program)即管理培训计划,旨在提升中高层管理人员的管理技能和综合素养。 - PMC - 生产计划与物料需求控制:PMC(Production Material Control)是指对生产计划和物料需求进行控制和管理,以确保生产过程的顺利进行和物料的合理使用。


     
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