类别	具体内容	详情
管理寓言与故事	狼与马	狼看到大麦自己不吃，却骗马说特意留着，因为喜欢听马吃草声音，反映了管理中可能存在的虚假诱导等现象。
	鼓起来的地毯	阿拉伯地毯商人对地毯店外表装潢和内部陈设上心，每天巡视纠正不妥之处，体现了管理者对细节和日常监督的重视。
培训课程	金融市场原理与现代金融创新课程	地点广州，2025年3月8日，傅连康老师授课，用通俗易懂讲解现代金融本质及金融创新方法。
	供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）	地点上海，2025年3月8日，熊老师授课，新的SCOR - DS由多元化主题专家参与。
	降低采购成本及供应商谈判技巧课程	地点广州，2025年3月8日，张仲豪老师授课，旨在解决采购合同纠纷消耗精力和给公司造成影响的问题。
	采购人员核心能力提升培训	地点苏州，2025年3月10日，王老师授课，目标是掌握采购管理先进方法和理念，控制产品价格结构组成。
	供应链管理视角与实践课程	地点上海，2025年3月10日，资深讲师授课，强调供应链在履行职能时注重跨部门沟通等。
	DeepSeek赋能办公，效率倍增培训	地点广州，2025年3月11日，赵保恒授课，深入了解DeepSeek功能并学习与Word、Excel结合。
	压力与情绪管理：职场复原力培训	地点北京，通过团队引导等学习活动，带领学员分享和体验职场。
研修班	浙江大学总裁高管研修班	整合浙大师资和校友资源，面向企业高层管理者和决策者，平均学制1年，提供先进实用经营管理课程。
	浙江大学短期研修班	采取短期集中授课，学制平均1周，通过专题讲座、移动课堂和结构化研讨提升企业管理人员综合水平。
	DeepSeek赋能企业创新专题研修班	依托浙江大学，具体内容未详细提及，推测与利用DeepSeek助力企业创新相关。
	浙江大学定制内训班	采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，提升内训有效性。
培训讲师	中层管理实战专家	擅长管理技能、中层管理、高绩效团队打造、问题分析与解决、创新思维等领域。
	企业管理实战专家	专长于领导力、沟通技巧、MTP、时间管理、非人管理等方面。
企业管理者培训要点	平衡协调能力	处理各种关系和不确定性问题，企业管理层要放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标，具备平衡协调能力。
	人性	是处理压力、不确定性和挫折的能力，管理层在工作压力下需要韧性，提高压缩恢复能力。
	沟通	作为领导核心技术之一，需要清晰思维和表达能力，具备听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术，以处理高速信息流。
	影响力	以合作、承诺姿态完成工作，在平坦或矩阵化组织结构中，职位或专业知识本身可能不影响企业管理层。
企业管理知识	企业类型	根据资产构成和法律形式不同，分为自然人企业和法人企业，区别在于承担责任不同。
	公司治理结构	包括股东大会、董事会、监事会、经理层。
	企业国际化方式	有出口或进口、非股权安排、国外直接投资。
	管理职能	有计划、组织、指挥、协调、控制。
	管理二重性及意义	文中未明确给出具体内容。
企业成功要点	企业战略	要实现长远性和适时性统一，是企业为实现总任务和目标制定的全局性规划，需适应不断变化的环境。
	企业规模	要与企业自身资源相匹配，扩张中避免不切实际的多元化经营，如大众出租车坚持原则发展，巨人集团因非关联性多元化规模失控失败。

术语解释： - 自然人企业：由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织，其出资人对企业债务承担无限责任。 - 法人企业：具有法人资格的企业，能够独立承担民事责任，以其全部财产对公司的债务承担责任。 - 股东大会：由全体股东组成，是公司的权力机构，决定公司重大事项。 - 董事会：由董事组成，负责公司的经营决策和管理。 - 监事会：对公司的经营活动进行监督。 - 经理层：负责公司的日常经营管理工作。 - 非股权安排：是指跨国公司在东道国的公司中不参与股份，而是通过与股权没有直接联系的技术、管理和销售渠道，为东道国提供各种服务。 - MTP：即管理才能发展培训，是一种针对管理者的培训课程，旨在提升管理者的管理能力和领导水平。