机构名称 |
课程类型 |
课程名称 |
课程收益 |
特色优势 |
评分 |
校区数量 |
讲师数量 |
课程数量 |
价格 |
课程形式 |
博商管理 |
商业英才行动突破训战营 |
《认知升级》《行为重塑》《成为教练式上级》等 |
完成管理者角色转变,主动担当,持续学习;发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法;澄清发展目标,提升个人行动力;改变固有行为模式;正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境;学会自我操练、自我激励、自我心态调整;掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理;命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力;明确团队发展规律 |
组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐 |
4.9分 |
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浙江大学高管教育 |
公开课程、定制课程、高管研修、企业内训 |
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浸濡浙大底蕴,开拓全球视野;以学术科学引导新商业逻辑,将最前沿的商业密码与全球企业的创新实践相融;将产学研合作与场景化价值落地相汇,打造企业家终身学习的平台 |
依托中组部全国干部教育培训浙江大学基地等多个国家级基地;通过分析企业各岗位的职业能力,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系(平均学制为1年),提供先进、前沿、实用的经营管理课程 |
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上海高培企业管理顾问有限公司 |
企业管理培训课程 |
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帮助企业打造高绩效的团队,助力企业可持续发展 |
致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案 |
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浙江大学国企培训班 |
银行管理课程体系 |
金融银行风险与驾驭风险的法则、私人银行与财富管理、互联网金融对商业银行的影响、利率市场化下中小银行经营策略、银行监管环境 - 巴塞尔协定、信贷风险管理等 |
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培博会讲师相关课程 |
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涉及管理技能、中层管理、高绩效团队打造、问题分析与解决、创新思维、领导力、沟通技巧、MTP、时间管理、非人管理、绩效管理等多方面能力提升 |
讲师定位为中层管理实战专家、企业管理实战专家 |
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某培训名师(南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、高级会计师,500强上市集团12年培训总监/人资总监) |
在线课程、企业内训 |
新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务、企业财务内控实战训练 |
帮助大家快速理解新政策及规则,让企业税收成本管控更高效;名师带你全方位掌握企业财务内控实战 |
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中企智汇诚 |
自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训 |
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互动案例教学、翻转课堂;基于心理学的4类经典模型分析 |
4.6分 |
9 |
116 |
43 |
4200 |
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海南新商界 |
总裁教育培训 |
海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班、国学智慧与经营研修班、企业综合管理能力提升特训营、MTP经理人实战训练班、总裁公众演说与影响力特训营、生命智慧私塾班 |
助力企业成长,赋能企业持续提升 |
专注总裁教育培训14年,赋能近5000企业;以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构,以新商界管理科学研究院为学术支撑,以新商界全国企业家俱乐部为载体的全国性的,集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 |
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相关概念解释:
- 教练式管理:是一种以激发员工潜能、促进员工成长为目的的管理方式,管理者像教练一样,通过提问、倾听、反馈等方式,引导员工自己找到解决问题的方法,提升员工的能力和绩效。
- 翻转课堂:是一种教学模式的创新,它颠覆了传统的课堂教学流程,将知识传授过程放在课堂外,让学生通过观看视频、阅读资料等方式自主学习;而将知识内化过程放在课堂内,通过小组讨论、实践操作等方式,让学生在教师的指导下完成对知识的理解和应用。
- 产学研合作:是指企业、高校和科研机构之间的合作,通过整合各方资源,实现科技成果的转化和应用,促进产业的发展和创新。
- MTP(Management Training Program):即管理才能发展培训,是一种针对管理者的培训课程,旨在提升管理者的管理能力和领导素质,包括计划、组织、指挥、协调和控制等方面的能力。
不同课程针对不同的企业管理需求和学员群体。例如,博商管理的课程侧重于管理者的个人和团队突破,适合希望提升管理能力的在职管理者;浙江大学高管教育依托名校资源,为企业高层管理者和决策者提供全面的商业知识和前沿理念;上海高培企业管理顾问有限公司强调为企业提供实战性的培训解决方案;浙江大学国企培训班专注于银行管理领域的专业知识;培博会讲师相关课程涵盖了中层管理和企业管理的多个技能模块;培训名师的课程则聚焦于企业税收成本管控和财务内控;中企智汇诚的课程采用互动案例教学和基于心理学的分析方法;海南新商界的总裁教育培训课程为企业总裁提供了全面的商业智慧和交流平台。企业和学员可以根据自身的需求、发展阶段和预算等因素,选择适合自己的企业管理培训课程。
对于当代民营企业面临的管理问题,如效率低下、新方向和新营销模式探索困难、物价与人工成本上涨、管理追踪不到位、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅以及严重依赖个别能人等,不同的课程也有相应的解决思路和方法。例如,博商管理的课程通过认知升级和行为重塑等模块,帮助管理者突破个人局限,提升团队管理能力;浙江大学高管教育的课程以学术科学引导新商业逻辑,为企业应对新挑战提供理论支持;海南新商界的课程涵盖了金融创新、国学智慧等多个方面,为企业提供多元化的发展思路。
在选择课程时,除了考虑课程本身的内容和收益外,还可以关注机构的评分、校区数量、讲师数量等因素。评分较高的机构通常在教学质量和服务方面有较好的口碑;校区数量多意味着学习的便利性和资源的丰富性;讲师数量多则可能提供更多的教学风格和专业领域的选择。同时,课程的价格和形式也是需要考虑的因素,不同的课程形式(如在线课程、面授课程、企业内训等)适合不同的学习需求和时间安排。