机构名称	课程名称	课程特点	课程目标	学制	教学方式	报名条件	课程费用
西安通理国际深造培训学院	2025企业管理能力提升研修班（通理Mini MBA）	双师型师资，教学相得益彰；理论联系实际，突出培训转化率；拓展人脉网络，搭建共赢平台	帮助学员全面认清企业管理者的角色定位，提高企业管理实战技能，进一步全面提升和完善管理者领导力	-	-	-	-
博商管理	商业英才行动突破训战营	紧扣行业需求，传授专业知识；提供改变路径，解决当代民企管理问题	完成管理者角色转变，提升团队执行力，打造杰出组织能力等	-	-	-	-
大企管理	战略规划与管理、高效团队管理与领导力、变革管理与创新、数据分析与决策制定	深入探讨企业战略制定、团队管理、变革管理、数据分析等内容，结合实际案例教学	提升学员战略制定、团队管理、变革创新、数据分析与决策等能力	-	-	-	-
中教国际教育	-	全面涵盖领域，实用性强，灵活定制，提供数字化管理工具培训	提高管理层的领导力和决策能力，加强团队协作和沟通技能，培养项目管理技能	-	面授+网校，有白天班、晚班、周末班等7个班级	-	￥详询
中企智汇诚	自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训	互动案例教学、翻转课堂；基于心理学的4类经典模型分析	-	-	-	-	4200
中国政法大学商学院	同等学力研修班	整合校内经济、管理和法律师资及资源；多渠道保障和提升人才培养质量	培养学界、商界和政界精英，培养复合型、创新型、应用型和国际型高层次、高质量经管专门人才	2年	面授、网课与自学相结合，学分制	拥护《中华人民共和国宪法》，遵纪守法，品行端正，身体健康；具有大专以上学历者，欲申请硕士学位者需具有本科学士学位	-
浙江大学	DeepSeek赋能企业创新专题研修班（定制内训班、高管研修班、短期研修班）	定制内训班根据企业自身特点“量身定制”课程；高管研修班整合浙大师资和校友资源；短期研修班短期集中授课	定制内训班解决企业问题，提升内训有效性；高管研修班提供先进实用经营管理课程；短期研修班提升企业管理人员综合水平	定制内训班：-；高管研修班：平均1年；短期研修班：平均1周	定制内训班：咨询式企业内训模式；高管研修班：-；短期研修班：专题讲座+移动课堂+结构化研讨	-	-
聚通达数字学院	新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务、企业财务内控实战训练	帮助理解新政策及规则，高效管控企业税收成本；名师带领掌握企业财务内控实战	让企业税收成本管控更高效，全方位掌握企业财务内控实战	-	在线课程、企业内训	-	-
上海高培企业管理顾问有限公司	-	提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案	帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展	-	-	-	-
海南新商界	海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班等	专注总裁教育培训，提供精品课程	启迪商业智慧，助力企业成长	-	-	-	-

课程所属机构	课程模块	课程名称	课程收益
博商管理	自我突破	走出盲区—《认知升级》	完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力
博商管理	自我突破	突破瓶颈—《行为重塑》	改变固有行为模式：管理模式/沟通模式/思考模式；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整
博商管理	团队突破	团队管理—《成为教练式上级》	掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律，打造正能量自驱动团队
博商管理	团队突破	沟通艺术— 《公众演讲与有效沟通》	提升逻辑表达能力，讲清楚说明白不紧张；掌握他人诉求，有效地向上与向下管理；塑造形象，增强个人魅力
博商管理	团队突破	推动落地— 《项目管理全案实景解析》	聚焦目标，分解复杂问题，快速推动；通过项目组的形式，明确职责，跨部门协作；规避风险，控制项目价格，确保质量
博商管理	组织突破	人才致胜—《打造杰出的组织能力》	识人、用人、留人，打造人才优势；理顺组织架构，提高运作效率；规范流程标准，降低管理内耗
博商管理	组织突破	财务导航—《价格管控与利润提升》	读懂三张报表，预防经营风险；控制运营价格，促进利润提升；掌握预算管理 /税务筹划，掌握企业现金流
博商管理	组织突破	营销升级—《互联网+营销创新体系》	找到营销突破口，让企业估值上涨；通过引流、截流、裂变、增流，实现业绩倍增；提炼客户销售和谈单技巧，提升销售团队能力；规范客户分类管理机制，降低账款收付风险
博商管理	组织突破	指标改善—《组织绩效改进工作坊》	用数据挖掘关键增长点，找到业绩增长机会；学会系统分析与解决问题技巧，提高投入产出比；激发员工智慧，有效提升员工执行意愿度

课程所属机构	课程类别	课程名称
中国政法大学商学院	专业必修课	管理经济学、人力资源管理、市场营销管理、企业战略管理、管理学原理、财务管理
中国政法大学商学院	专业选修课	管理研究方法（论文指导课）、市场竞争与反垄断规制、金融监管、投资学、企业合规与法律风险管理、公司治理、组织行为学、商业模式设计与变革、公司法与企业法、合同法、会计学、国际商务、电子商务与网络营销、应用统计分析、财务报表分析、经济法学

术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估和分析，从而将公司的战略规划与公司内部资源、外部环境有机结合起来。 - PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，用于分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等因素对企业的影响。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业的竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 敏捷管理：是一种应对快速变化环境的项目管理方法，强调团队协作、快速迭代、客户反馈和灵活性，以提高项目的成功率和效率。 - 同等学力研修班：属非学历教育，完成课程学习者可获得结业证书，符合条件者可申请硕士学位。 - 学分制：是一种以学分为计算学生学习量的单位，并以修满规定的下限学分作为毕业标准的教学管理制度。

备注： - 各机构的课程可能会根据实际情况进行调整，具体课程内容和安排请以各机构官方发布的信息为准。 - 部分课程费用未明确给出，可联系相关机构进行咨询。 - 中国政法大学商学院同等学力研修班申请硕士学位需满足一定条件，申请人必须是已获学士学位并工作三年以上，或已获硕士、博士学位。