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    企业管理培训选题答案大揭秘!你都答对了吗?
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    题型 题目内容 选项 正确答案 备注 单项选择题 针对该企业的状况,以下哪种说法更客观地解释出管理中的问题? A. 该企业缺乏企业文化的建立B. 总经理忽视了不同的人有不同的需要,针对员工的需
    题型 题目内容 选项 正确答案 备注
    单项选择题 针对该企业的状况,以下哪种说法更客观地解释出管理中的问题? A. 该企业缺乏企业文化的建立
    B. 总经理忽视了不同的人有不同的需要,针对员工的需要设立激励方案是管理者应具备的常识
    C. 该企业内员工素质比较低
    D. 董事会处于会计审计的要求,寻找了一种提供职工福利的变通的方式
    D -
    正大企业面临一项投资决策,目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下,四种方案的预期盈利状况(万元):方案预期市场情况畅销不太畅销滞销 建大型企业350 200 -80 建中小型企业190 150 -40 建小型企业120 80 30 先建小型,视情况再扩建100 60 39 若采用悲观原则进行决策,应选择哪个方案? - 建小型企业(在滞销情况下,建小型企业盈利30万元,相比其他方案在滞销时的盈利情况最佳,符合悲观原则,即考虑最差情况下的最优选择) 悲观原则是在决策时考虑各种方案在最差情况下的结果,选择其中相对最好的方案
    《安全生产法》规定,员工在作业过程中,应当严格遵守本单位的(),正确佩戴劳动防护用品。 A. 安全生产规章制度和操作规程
    B. 服从管理
    C. 安全生产规章制度和操作规程,服从管理
    C -
    监视和测量设备的检定或校准证书由设备归属部门负责保管,形成《检定校准证书管理记录表》(附件9),保存期应不低于 ()年。 A. 3
    B. 2
    C. 6
    A -
    单项选择题(续) 家用电器的保险丝只能装在 ()上。 A. 零线
    B. 火线
    C. 地线
    B -
    安全生产管理的方针是下列哪一项() A. 治理为主、防治结合
    B. 安全第一、预防为主
    C. 先生产、再安全
    D. 安全为辅、预防为主
    B -
    在合格计量器具上贴“合格”标识,并标明有效期;部分功能或量程校准合格的,贴“”标识,写明限用范围。 A. 禁用
    B. 使用
    C. 限用
    C -
    带电的电气设备以及发电机、电动机等应使用()灭火。 A. 水
    B. 泡沫
    C. 干粉灭火器、二氧化碳灭火器或1211灭火器
    D. 干砂
    C -
    使用灭火器扑救火灾时要对准火焰()喷射。 A. 上部
    B. 中部
    C. 根部
    C -
    离心机或悬辊机在运转中,操作者应站在钢模的:() A. 两端
    B. 两侧
    B -
    职业病防治工作坚持 ()的方针,实行分类管理、综合治理。 - 预防为主、防治结合(虽然原文未完整给出选项,但职业病防治方针是预防为主、防治结合) 职业病防治方针是职业病防治工作的重要指导原则
    判断题 “全过程”是指产品制造的全过程。 A. 正确
    B. 错误
    B -
    财力资源管理就是对资金的管理。 A. 正确
    B. 错误
    B -
    市场经济的特征主要表现在平等性 、竞争性、开放性。 A. 正确
    B. 错误
    A -
    规模收益不变意味着,当所有投入都增加K倍时总产量增加K倍。 A. 正确
    B. 错误
    A -
    在管理决策中,许多人认为只要选取满意方案即可,无须刻意追求最优的方案。对于这种观点认为刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失。 A. 正确
    B. 错误
    A -
    现代工商企业是市场发展的产物。 A. 正确
    B. 错误
    B -
    消费者行为是指消费者购买商品的行为。 A. 正确
    B. 错误
    B -
    企业与事业单位的区别之一在于是否从事经济活动。 A. 正确
    B. 错误
    B -
    现代企业是一种适应性极强的系统,它不用同外界进行交流也能发展。 A. 正确
    B. 错误
    B -
    要做好领导工作,就要对下属及早评价。 - - 原文未给出答案
    判断题(续) 在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。 - - 原文未给出答案
    主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。 - - 原文未给出答案
    事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。 - - 原文未给出答案
    将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。 - - 原文未给出答案
    回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。 - - 原文未给出答案
    科学决策追求的是最可能的优化效应。 - - 原文未给出答案
    判断题(续) 风险型决策属于肯定型决策。 - - 原文未给出答案
    从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。 - - 原文未给出答案
    轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。 - - 原文未给出答案
    按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。 - - 原文未给出答案
    马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。 - - 原文未给出答案
    控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。 - - 原文未给出答案
    法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。 - - 原文未给出答案
    判断题(续) 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。 - - 原文未给出答案
    名词解释 管理者 - 在社会组织中能够指挥下属人员, 能够促进组织工作有效运转, 并负有行动和决策责任的人。 -
    高层管理者 - 是一个组织整体行动的决策者, 必须从战略高度长期关注组织的生存、 成长和总体有效性, 并且将企业与外部环境联系起来进行综合考虑, 如企业总裁、 总经理等。 -
    中层管理者 - 将高层管理者制订的总体和长远目标转化为他们所在的管理层面和环节的较具体的目标,计划和活动, 他们是企业管理的承上启下的纽带, 必须有效管理和控制下属人员, 如部门经理 -
    例外管理原则 - 高层管理者把日常事物交与下属处理, 自己集中思考和处理重要事情。 -
    企业中非正式组织 - 没有明确、 自觉地共同目的的群体。 -
    领导 - 管理者, 凭借其合法的职位权力以及威信, 自上而下地采取激励、 知道、 命令、 指挥等多种手段, 来影响下属活动和工作, 使之充分发挥积极性和潜力, 更好地实现组织目标的过程。 -
    企业 - 企业是以营利为目的运用多种生产要素(土地, 劳动力, 资本和技术), 向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织 -
    单项选择题(企业管理知识试题) 下列因素中,()不属于企业的外部环境因素。 A. 人口
    B. 营销组合
    C. 人均国民收入
    D. 科学技术水平
    B 营销组合是企业内部可以控制的因素,不属于外部环境因素
    现代企业制度权责明确是指() A. 国家与企业之间的权责关系... - 原文未完整给出选项及答案
    最早在中国设立分部的国外咨询公司是 A. 麦肯锡公司
    B. 科尔尼公司
    C. 贝恩公司
    D. 波士顿公司
    A -
    企业管理咨询的服务对象是 A. 咨询公司
    B. 社会机构
    C. 企业或企业家
    D. 政府
    C -
    单项选择题(企业管理咨询复习题) 咨询师职业道德主要作用在于 A. 控制
    B. 教育
    C. 服务
    D. 协调
    A -
    聘用外部咨询师的好处在于 A. 提供额外的资源
    B. 节约开支
    C. 有较高的积极性取悦老板
    D. 了解内部政策
    A -
    签订咨询合同是在哪个阶段进行的工作 A. 预备咨询阶段
    B. 正式咨询阶段
    C. 方案实施阶段
    D. 追踪完善阶段
    A -
    书信式项目建议书适用于 A. 简单的短期项目
    B. 客户花费较大的项目
    C. 复杂的长期项目
    D. 重点项目
    A -
    单项选择题(企业管理测试题) 当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时,为了保证目标的实现而采取的管理职能是()。 A. 计划
    B. 组织
    C. 协调
    D. 控制
    D 控制职能的作用就是纠正计划执行中的偏差,保证目标实现
    根据麦格雷戈的理论,()认为人的本性是坏的,一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性,因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。 A. X理论
    B. Y理论
    C. Z理论
    D. 超Y理论
    A X理论认为人具有消极的本性,需要外在的强制手段来激励工作
    管理的首要责任是()。 - - 原文未完整给出题目及答案
    培训、学习、教育三个概念的共同点是: A. 解决如何将事情做得更专业
    B. 能够帮助一个人不断的提升和进步
    C. 都以考试作为衡量手段
    D. 都强调互动性
    B -
    当企业主要是针对绩效评估后没有达到业绩要求的员工进行培训的时候,企业处于: A. 发展期
    B. 成熟期
    C. 高产期段
    D. 稳定期
    A 在发展期,企业需要提升员工整体素质,针对未达业绩要求的员工培训是常见做法
    单项选择题(企业管理测试题续) 在培训体系中,做计划的目的是: A. 为了申请资源
    B. 为了平衡预算
    C. 为了给员工指导
    D. 以上都包括
    D 做培训计划通常需要考虑资源申请、预算平衡和给员工提供指导等多方面
    下列关于培训和教育区别的说法错误的是: A. 教育的内容侧重与知识,而培训的内容侧重于技巧;
    B. 教育活动的主角是教师(培训者),而培训讲究培训者和学员的互动
    C. -
    - 原文未完整给出选项及答案
    单项选择题(智慧树知到章节测试) 企业要正常经营,必须具备以下五大要素,土地、( )、( )、( )、和技术。 A. 劳动力
    B. 资本
    C. 组织
    D. 管理
    ABD 企业正常经营需要土地、劳动力、资本、管理和技术等要素
    企业划分为劳动密集型企业,资本密集型企业,和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是( )。 A. 按照企业生产要素的比重划分
    B. 按照企业所在的经济部门
    C. 按照企业资产的所有制性质
    D. 按照企业的法律形式划分
    A 根据企业生产要素中劳动、资本、技术与知识所占比重不同进行企业类型划分
    ( )职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。 A. 组织
    B. -
    - 原文未完整给出选项及答案

    术语解释: - 悲观原则:在决策时,决策者考虑各种方案在最差情况下的结果,然后选择其中相对最好的方案。 - 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。 - 肯定型决策:也叫确定型决策,是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。 - 马斯洛需求理论:该理论将人的需求从低到高按层次分为五种,分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 - 例外管理原则:是指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权,如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。 - 非正式组织:是指企业成员在共同工作的过程中,由于共同的感情、兴趣、爱好等而形成的非正式团体。 - 营销组合:是企业为了满足目标市场的需要而加以组合的可控制的变量,包括产品、价格、渠道、促销等。 - X理论:由美国管理学家道格拉斯·麦格雷戈提出,该理论认为人具有消极的本性,一般人天生厌恶工作,只要有可能就会逃避工作,因此需要强制、监督和惩罚等手段来促使他们努力工作。


     
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