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    企业管理培训班现场布置有何妙招?揭秘关键要点!
    讲师:企业培训      浏览次数:2
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    资料来源 资料类型 核心内容 培训信息 培训成效与意义
    企业培训管理体系的培训场地布置.pptx - 人人文库 PPT文档 关于企业培训管理体系的培训场地布置的相关内容 上传人无***,IP属地云南,上传时间2024年01月06日,格式PPTX,页数32,大小5.08MB,积分25 -
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    术语解释:

    • 6S管理:以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的管理方法,是品质和改善活动中最基础的管理项目。
    • 精益6S:是传统6S的升级版,强调改善型实施技巧,追求卓越、细节、改善、目视化管理、数据化管理以及追根究底解决现场异常。
    • JIT:准时制生产方式,又称无库存生产方式,以降低成本、快速应对市场需求为目的。
    • TPM:全员生产维护,是一种以设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
    • TQM:全面质量管理,以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务。

    备注:在这些企业培训中,不同的培训主题和内容针对企业不同方面的发展需求。长沙市中小企业管理提升培训班侧重于提升中小企业的综合管理能力;6S管理培训聚焦于现场管理和企业竞争力提升;金陵药业的培训围绕精细化管理与运营能力;益阳铁塔公司的培训则着重于合规管理。每个培训都有其特定的目标、课程设置和参与人员,且都期望为企业的发展带来积极的影响。此外,部分资料中关于培训的具体内容和成效还需进一步结合实际情况进行深入评估和跟踪。


     
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