课程收益
运用“心灵教练”对个人的收益
洞察、调整、完善心态乃至心智模式。
挖掘盲点、开发潜能、拓展思维、信念，提升创造能力。
突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑。
改善家庭沟通模式，提升家庭生活关系品质。
运用“心灵教练”帮助企业团队
达成有效沟通，减少团队消耗。
凝聚团队力量，融洽团队感情，和谐人际关系。
以结果为导向，增强目标意识，提升工作绩效。
转变工作心态，由被动待命到积极主动。
提升员工素质，学会爱与奉献，增强自我改善能力。
提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。
运用“心灵教练”对企业的效益
吸纳优秀人才，减少职员流失。
建立企业语言，推广企业文化，改善沟通方式，提升沟通效率
课程特色
全程体验式授课，围绕卓越团队所需核心价值观入手，运用灯光、音乐营造一个开放的体验学习氛围，通过运用心理学技术（NLP、完型心理学、教练技术等）触发学员对团队的责任、共赢、激情、信任、感恩、忠诚、规则、执行力、凝聚力等的心灵体验和深层次的思考。
培训效果更具有效性、持续性。一般的培训更多是在传播观念停留在知道层面，本课程让学员得到心灵的震撼体验，直接触发学员行为的改变。
课程内容及时间安排
第一天：上午----团队意识
团队组建，给出团队标准，营造开方的团队现场体验氛围。
课程说明
团队思维突破
一般团队的三个标准
优秀团队的四个标准
卓越团队的五个标准
【团队游戏：穿土豆】
视频：《变》
案例：《孙武斩王妃》
第一天：下午----团队现状
体验团队的现状，通过人生迷宫引发我和团队的深层次的思考。
团队沟通现状
团队协作现状
团队制度现状
团队双赢思维
团队系统思考
团队信任
【团队游戏：人生迷宫、扳手腕】
案例：《六尺巷》
第一天：晚上----团队关系
体验团队爱的力量。 团队因为有爱才伟大，因为有爱才会给出承诺，因为有承诺才会负起责任。学会感恩、承诺、负责任。
如何找回承诺
如何为团队负起责任
如何找回哪份激情
如何找回跟团队的关系
如何给出对团队的爱
【团队游戏：领袖的风采、似曾相识】
案例：苹果树
第二天：上午----团队的危机与冲突
体验团队的优胜劣汰的力量。在残酷的市场竞争中如何面对团队的优胜劣汰、团队的挫折，从中获取力量。
如何面对自己生活、工作中的现状
如何面对团队生活、工作中的现状
如何接受团队
如何提升团队
【团队游戏：优胜劣汰、照镜子】
视频：《鹰的重生》
案例：建筑工人的故事
第二天：下午----团队目标的力量
体验团队的关系、目标、思维的突破与改变，更重要的是心里障碍的突破。
创造最佳表现的公式
突破心里障碍的心法
如何获得突破的力量
创新与突破
方法与意愿对目标的影响
【团队游戏：AB点，劈木板】
案例：过黑屋
